独立思考能力对于产品经理非常重要！不深入思考，轻松给自己一个答案，是最大的懒惰。
为什么重要呢？产品同学在日常工作中常处在开会状态，开会的目的是为了想法的碰撞，能够决策产品的方向、设计。然而对于小白来说，开会这件事简单又非常不简单。简单当作任务完成的话只要按部就班坐着听就好了，但是明显正确的姿态不该如此，你要会前思考、准备，会中发言，会后总结，而要完成这些最重要的一点前提是你有思考，不然会中你会发现根本插不上话，也没自信发言。当然这只是从开会这点来讲，平常与任何部门同事沟通讨论时都一样，如果没有自己的观点，独立思考，往往总是没办法把事情做到更好，只是按照别人的意思做，这怎么能让团队意识到你除了执行外其他更高的价值呢？（近来的工作中深有感触==）
没有独立思考会让自己局限于一个执行者，对于产品岗位来说，有思想的人才更有价值。大部分人宁死也不愿意深度思考，深度思考其实是痛苦的，因为要不断否定推翻自己，找到有价值的材料，分析，整理，把繁杂的思路捋顺，都是投入大量精力、耐力的过程。
如果想获得洞察并分析本质原因，先要去克制自己轻松得到答案的冲动，去层层归因。
1，多维归因：寻找最合适的那个why；
2，不要轻松给自己一个答案；
3，不要寻找自己想要的答案。
以上几点是看了“李叫兽”公众号文章中提到的，受益匪浅。
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