听了2天的培训，老师首先给培训进行定位。从培训的5个体系进行阐述。
从培训中接受了很多观点，当业务快速发展时，人才的发展赶不上，这时会出现数量、质量或者结构上的差距。此时应优先解决质量，其他也就迎刃而解了。
其次，培训相关重要性调查也是颠覆了自己的认知。本以为在整个培训中讲师很重要，培训过程很重要。然而并不是这样的，讲师是最不重要的，培训后事重要的。
再次，作为从事招聘的我，从培训中学到可以应用到招聘工作中，比如需求分析中岗位职责、所需能力、能力重要度排序。这些在招聘工作中也可以与用人部门沟通具体指标。
最后，老师在课程中开了不少小灶。选人时的两看一问一答；生物有基因人才有密码，关注公司的几类人，根据年龄、婚姻状况、学历、有无孩子、有无房贷、工作经验、工作主动性、价值观认同等进行分析，最终的重合点就是该岗位的密码。
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本文标题：培训与开发听课心得
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