一种适用于项目进展汇报的黄金即兴演讲结构

作者: 时间会给你答案 | 来源:发表于2022-03-13 20:16 被阅读0次

1.结论先行。先说明当前项目取得了哪些结构。

2.过程和原因。说明导致这个结果的过程，不好的结果还要说明原因。

3.解决方案。针对项目存在的问题，提出解决方案。

4.预计目标。说明未来要达到的目标。

例子：在部门月度会议上，领导问你，这个月相比上个月，不但没有完成项目目标，而且营业额相比上个月降低了50%，这是什么情况？

领导，是这样子的，这个月的营业额相比上个月确实下降了50%。

因为疫情的原因，大家很自觉的不在街上逗留，导致客户进店很少，我也观察了多家门店，发现每家店都存在这个问题。

以前一天能有50位左右的客人，现在只有10多位，进店率下降是导致营业额下降的直接原因。

针对这一个问题，我们可以这样打开销售渠道：

1.开发线上程序营业店，线上线下同步进行

2.组建微信秒杀群，每天推出5款实惠的产品进行秒杀宣传

3.客户不进店，我们可以送货给客户，或者快递给客户，给予客户方便。

通过全力执行以上3点，下个月，我们的项目目标一定能够按期完成。

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