即兴思维 干货手册记录
1.具有领导意愿
1.1合适的时间和地点（比如计划的公布时间 批评员工的地点）
1.2整理思路（不要用嗯 啊词 没必要把所有想法倾泻 比如他人的批判和不成熟的见解）
1.3获得观众注意力（不能马上说 比如我有一些重要的事情和大家说）
1.4谈话内容有价值（清晰明确有重点 不浪费别人的时间）
1.5面对面沟通（获得信任的最好办法）
1.6得体沟通（下级温和坦率 平级不侵犯他人领域）
2.学会倾听
2.1身体倾听（清理分心的东西 电子产品）
2.2用大脑倾听（专注 获取观点 留意口头线索第一第二第三）
2.3用心倾听
3. 保持真实六个策略：
3.1处于当下
3.2分享想法
3.3分享信念和价值观
3.4分享感受
3.5分享脆弱
3.6分享故事
4.保持专注
（需要做到主题明确和重点突出。）
5.保持尊重
需要做到尊重组织、尊重管理者、尊重同事和尊重自己。
三、如何创作即兴演讲脚本
包括做好准备、了解听众和使用讲话脚本模版。
1.做好准备
①了解主题
需要准备与其相关的学科知识（正讨论的有扎实知识）、一般性知识（博览群书）和经验性知识（个人经历）。
②牢记关键信息
2.了解听众
①讲话前
需要对听众做一番分析。比如他们对什么感兴趣、他们的困扰是什么、什么对他们有用、用什么方法才能影响他们。
②讲话中
第一，听众在听吗？留心听众的反应以做出调整。
第二，哪些观点有吸引力？留心听众的思想流动，确认他们抓着不放的想法。同时留意是否有观点冲突，并尽力解决它。
第三，组织文化怎样？留心每个组织的特定文化，在这个文化的基础上决定互动方式。
第四，组织架构如何？虽然现今组织更加扁平化，但仍然存在顶层、中层和低层。所以，员工需要尊重管理者的职务和决策。挑战他们时，避免采用对抗性方式。
第五，不同性别的表现如何？注意性别的动态变化，平衡两性的发言机会，让所有人都参与进来。这样现场氛围才能更加活跃。
③讲话后
即兴演讲后，要进行反思。比如问自己：我是否足够了解听众？我的解读内容是否正确？事后的评估和反思，有助于提高演讲技能。
3.讲话脚本模版
①抓手
它的内容必须和讲话要点相联系。另外，它还要与听众建立联结。比如，你在电梯遇到同事，抓手可以是“我正想找你”，或者“我刚知道一些事，你可能比较关心，我们谈谈”。
②要点
第一，要点是你的观点。你的讲话必须始终围绕它展开。
第二，要点是简单清晰的一句话。冗长或者复杂的句式，听众很难理解。
第三，要点应该具有吸引力。了解什么能触动听众，再设计要点，让听众理解它、相信它。
第四，要点承载着你的信念。首先你必须相信自己的讲话要点，别人才会相信。
第五，要点要积极正面。它应该包含希望、成就、可能性或目标等。这样才能打动人。
第六，要点得清晰可辨。确保每个听众都明白你的讲话要点。
③结构体
一，原因模式：列出各种原因支持要点。
二，方法模式：摆出实现要点可以采取的行动方式。
三，情况/反应模式：先描述情况，再描述如何应对。当要点涉及某种情况而需要采取行动时，可以使用这一模式。
四，时间顺序模式：以时间顺序来描述讲话要点。
④呼吁行动
一，把话语权交给对方。比如说“你能完成这件事吗”、“我们一起头脑风暴怎么样”。
二，要求对方做出决定。比如你为开展某个项目已准备充分，可以对老板说：“希望您能批准，以便推进它。”
三，介绍项目推进，或者活动开展的步骤。比如你在组织一个团队活动，可以说：“小颖，请协调领导小组；小高，你负责后勤；小菊，麻烦管理财务。”
四，鼓励他人。比如有人失去了某个工作机会，可以说：“别气馁，还会有其他机会的。”
五，传达最后通牒。比如你已多次提出对某个项目的改进方案，但执行者迟迟没有落实。所以，你希望这是最后一次谈论这个问题。
六，激发合作。比如在建立合作关系时，可以说：“让我们以更加真诚的方式，共同解决问题促进协作。”
四、如何排练即兴讲话
可从语言、声音、即兴表演技巧及肢体语言四个方面入手。
1.选择语言
需要遵循“4C原则”：
①清晰性（clear）
想要讲话清晰，一要想清楚。二，语句要简洁明了。三，摒弃专业术语，词语要平实。
②口语化（conversational）
这一原则，要求话语简短、多用短句。另外，讲话也不能太随意，避免用“哦”“嗯”“嘿”这些词。
③保持自信（confident）
表达自信，首先说话语气要自信。善用“我相信”“我坚信”等词语。
其次，去掉多余的词。比如“呃”“啊”“说实话”等。
第三，避免使用较弱的词汇。例如：不确定的词，如“我猜”；自我怀疑的词，如“是吧”“好吗”；防御性的话，如“我已经尽力了”。第四，当心模棱两可的词。比如“也许”“可能”。这样的词语可能会让听众不相信你。
第五，去掉提示语。比如“这只是一个想法”“这只是一个建议”。这些提示语会减弱句子的力量。
④保持协作（collaborative）
第一，减少“自我”的语言。谨慎使用过多的“我”“我的”。
第二，避免使用否定词。比如“我不能”“我不会”“不知道”。
第三，专注于共同目标。用让人喜欢的方式表达，比如说“让我们一起”“这个方法会使大家受益”。
2.即兴表演技巧
守在当心（专注）+共同创作（聆听 接纳 是的。）
3.塑造自信有力的声音
①放松练习
②使声音下沉
③音量合适
④温和、承诺的语气
⑤节奏正确
句子之间需要停顿。
以放松的速度表达想法。
讲话脚本的四个部分之间需要停顿。
4.掌握肢体语言
①坐立笔直
②开放性的手势
③眼睛的力量
④展现笑容
巴菲特说，学会演讲，是一项可以持续使用五六十年的资产。
反之，要承受五六十年的损失。
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