《追，迎着光，踏着浪~~~》

9月初看过高可心的一遍分享《梦，一群人的狂欢》当时看完感触良多，同是产品人，对行业、对商业、对产品、对用户的敏感与追求，是俯瞰自己价值的标准；

想了解的可以再去看看，友情链接：http://www.hdb.com/article/20cyb.html

终于‘莫干山项目一期’进入了收尾，自己也是稍微松了口气，腾挪出时间整理下思绪，写写文章记录一些随笔，留下点什么；

标题就叫《追，迎着光，踏着浪~~~》

思绪回到6个月前

入职第3天做了整体产品结构与模型的梳理，算是刚开始接触小雅CRM，当时小雅CRM给我的感觉就是产品功能和业务结构逻辑并不复杂，产品层面并没有什么挑战，至于产品价值与商化也只能从马英宸、杨家俊那边拼凑一点蛛丝马迹，当时给我的感觉就像是进入了一个非公司核心的产品部门，对于个人有些不安；

接下来就是入职快一星期的时候，当时小伙伴们在加班，没好意思提前走，Miranda回到办公室，这个和我只有面试见了一面的领导，回到了座位上，很是熟络的和我搭话，让我打开了话匣子，聊小雅CRM现阶段，聊团队成员，聊对小雅CRM未来的期许，也穿插了一些个人职场经历，聊的很多，大多数内容都已经淡忘了，但是我记住了全程聊天时，讲到团队一些成员时她的眼睛里是带着光的；

对于一个公司的好坏我个人有个评判标准，老员工有多少、部门leader对团队成员的了解有多少；

业务可以随时调整，但是有那么一群人，认同一件事情，并为之实现而努力，这个比任何的Idea、模式都来的踏实，很荣幸、也很庆幸，雅座、小雅CRM能为我转身（I  WANT  YOU）—_—!这不是广告；

（当时的草稿）

随着时间的推移，慢慢的对餐饮行业的学习、对小雅CRM深入的了解，以及和团队小伙伴们的慢慢磨合，愈发感觉到我们做的这件事情意义；

我们不能只做一些软件给到行业用户手里，虽然在这点上雅座有十几年的品牌、业务深耕，产品做的比谁都好，也一度辉煌过，但是市场行情跟几年前完全不一样了，我们需要考虑的不是同行还在产品功能上领先我们多少，而是想让用户了解我们什么？我们代表啥？我们在行业内处于何处？带着这些问题，接过前辈们的接力棒，希望能在我们的手上让雅座、雅座人继续辉煌；

工作有关价值观，认同一件事情并为之每天进步，走着走着天就亮了！和雅座、和商户、和身边的小伙伴们一起或多或少的在改变这个行业，这对我或将是一段奇妙的经历；

（部分小伙伴们）

最后送上一味鸡汤，共勉！

之所以需要努力，是为了不被湮没于人潮，被时光推着向前，毫无还手之力的背影，才最难看。