荐书这个话题，想了很久都没敢写，因为怕自己说不好，明明想推荐好书，要是最后不小心搞砸了，那就有些尴尬了。不过回头想想，最初开始接触写作的时候，写得最多的文章，不就是读后感么？荐书，也是要读后有感，才会想着去推荐，本质上也是读后感的一种，这么一想，心理负担稍微轻了一些，也就敢开始动笔了。
第一次荐书，当然是觉得对自己很有影响的一本书，这本书最近才进行了第三次阅读，依然觉得受益匪浅。书名是《第2份工作》，作者是温言。其实这不是一本最近出版的书，第一版应该是在2012年9月，当时作者用的是笔名京宝儿，再版之后才用的温言这个名字。百度里温言的介绍是：本科毕业于北京大学，后就读于伦敦政治经济学院，获得硕士学位，曾先后供职于埃森哲咨询、IBM等全球500强企业。她应该是用自己的切身体会，凝结成了这本职场小说，两版的豆瓣评分分别为8.5分和8.0分。
推荐这本书的原因是，我从书中看到了自己的影子，这是一本光看目录就能让人觉得醍醐灌的职场书。不仅仅适合外企，也适合所有的大中型企业。有时候我也在想，如果我在25岁以前看到这本书，也许这几年的工作之路，会走得顺遂一些，至少一些道理不需要自己亲自跌跌撞撞那么辛苦才懂得，可以提前避免。
《第2份工作》这本书，一共有108个小章节，每一小节的标题，都是一句职场准则。我一直说这是一本披着小说外衣的职场书，作者把每一条职场金句都串在人物和情节发展中，让读者能够更容易理解为什么这样做才是对的。于我个人而言，这108条准则，我经历过相同或相似的，应该占了起码70%以上，所以我会对它相见恨晚，看完以后不断推荐给身边的人。
第1条：“再好的老板，危机当前也一定会先跑路再想到你”，亲身经历的时候，多少有些心寒，但后来也想通了，不能怪老板自私，毕竟人都是趋利避害的。这一条告诉我们，即使你遇到一个很好的老板，也不能完全依靠于老板的势力生存，必须有自己后备选择和独立生存的能力，就算没有了老板，你依然可以很好的活着。
我在第二份工作的时候，遇到了一个气场比较相合的老板，几乎不存在磨合期，入职三天之后便迅速进入默契配合的状态。能够职场上遇到配合默契的老板，是一件很幸运的事情，因为可以节约很多沟通的时间，并且让工作变得更有成就感。老板一直对我也很提携，不断借由各种工作锻炼我的应变能力和在职场中保护自己的能力，所以我也心存感激，可以说死心塌地追随着他的脚步前行。
不论是外企还是民企，都有江湖。有江湖，必然有斗争。我的老板嗅觉灵敏，在危机爆发前夕，寻找了一个突围的机会，成功从战场撤退，简直就是华丽转身。我得到消息的时候有点懵，毕竟道行不够深，没能提前察觉，只能被遗留在战场上继续奋斗。那时候心里很失望，原以为自己跟老板是能够并肩作战的关系，没想到自己其实连挡箭牌都算不上。当然我也很感谢老板，是他平时苛刻的要求锤炼了我的抗击打能力，我只用了很短的时间便恢复清醒，继续做好分内的事情，在危机中存活了下来。在危机解除后，老板重新把我收编到他的新队伍中，但是这个时候的我，已经不再是当年那个敢把后背交出去的菜鸟了，经此一役，我最大的收获是学会了自保和自立。
第24条:“小公司没效益，大公司没效率”，这一条简直就是深有体会，尤其是最近在处理的一些工作，充分印证了这句话。我的公司就是乙方口中的甲方爸爸，公司大，领导多，一个业务的流程之繁杂，简直超乎你的想象。举个例子，采购物品：单笔2000元以上必须三方比价，10万以上必须招标。简单的比价流程，也需要3个流程，首先要报需求审批邮件，至少经过3个层级审批，正常情况下2个工作日才能完结；然后是订购流程，要求附上供应商的报价和相关资质证明，审批先短则4个人，包含经办人、部门负责人、财务以及项目负责人，长则需要审批到区域的业务口负责人及区域总经理，这个流程如能在一周内审批完结，就已经是万幸了；订购结束之后，需要乙方供货验收合格之后才可发起付款流程，跟订购流程一样重走一遍，这样时间又过去了一周。
就是说，假如你的工作电脑坏了，需要重新购买一台价值5000元的电脑，至少需要半个月以后你才能拿到新电脑。如果不幸，是金额超过10万的物品或者服务，那么从招投标流程开始到结束，就得一个月以上的时间，才能满足你的需求。效率之低下，简直不能再吐槽。所以通常为了效率的时候，我们是委托乙方公司代为垫付，然后使劲压榨乙方公司的利润空间。乙方公司一般小公司居多，办事效率极高，基本上发出指令之后，立刻就能执行到位。可是小公司仰仗大公司的业务，利润空间严重被压缩，只能在夹缝中求生存。
最后再说一条，第75条：“老板的关注永远是形式大于内容，言辞多于行动”。这一条是我在职场上经历过多少失望之后才悟到的，永远只知道埋头干活是不行的，总要让老板看到漂亮的形式和动听的言辞，否则，你永远只能是众多背影中的一个，老板永远看不到你的正脸。
希望这本书能够对看到的人有帮助，记住在职场中生存，必须要遵循的一些游戏规则。也许现在的90后，00后们会觉得，这些东西是老掉牙，过时的东西，不够新奇和激进。借用标题中的最后一句，与大家共勉：“五百强不是靠几个天才造就的，而是靠把数以万计的精英磨圆磨平后变成平凡螺丝钉后，才确保商业机器的有效运转。”
网友评论