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团队贡献与自省,做真实开放的自己

团队贡献与自省,做真实开放的自己

作者: 楚思佳18974857517 | 来源:发表于2019-08-04 01:10 被阅读0次

收到的贡献

1、事前负责,事后承担

2、在乎在乎的人,不要在乎不在乎的人

3、授权等于信任加支持。

4、让团队每一个人有长足的连接,同时保持好授权,让伙伴感受到自己在团队里是有价值的是被需要的。

5、心出了问题,事做再好,也会有问题。

自我反省

1、知道自己事情多,却没有了计划,听之任之事情发生,心里没有那份在乎与负责任。

2、给人感觉,在任由自己的陋习,在随机出现,答应的事,片断性失忆,完全不记得了。

3、自己放过自己,给自己找借口,不认真去跟踪对待,没有好好去沟通团队传达自己的目标,让团队清晰。

4、极易出现,自己埋头苦干,团队都不知道到底在做什么,形成不了合力,自己累得要死,团队却丝毫没有感觉到。

5、表达出现争执 ,有意去到理论逻辑概念,特别去区分常规表达的严谨度,带着自己的框去与人沟通,导致沟通变得很古怪,沟通困难。

6、真正关心别人的成长,会受到不理解,被冷眼,在困难面前,自己却迟疑不前,没有真正去关心和在乎身边的人,自己容易被世俗观念排开,而没有去执行,有时容易去到臆想,事情只是想到了,确没有去做到。

7、阶段时候内,关注自己重要关注的事情,价值观,就是对待事情的顺序认同,我内心自己的定位不坚定,导致一系列自己的形象不稳,输出影响力量不持续,事情办得停停走走,不连贯。

楚大帅/0803/ 2019/长沙

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