在企业中，经常有这种情况：有的人忙死，有的人闲死。还有就是被人使唤，不管什么杂七杂八的事情都让你去做。这样就会导致该做的工作没做好，做了一堆事情还不被待见，因为你做的都不是你份内的工作。这都是因为工作边界不清楚。
想把工作做好、做顺、做出成效，一定要清楚地知道自己的工作边界。说简单些，就是你的岗位说明书，或者是你的工作职责。
在企业里，为了组织成效，是可以做一些补位的事情。但前提是在完成了本职工作的情况下，有力所能及的情况下，协助他人完成一些非本职工作的事情。
如果不是直接领导给你安排工作，你可以清楚的告诉这位领导你的工作范围是什么，如果要安排其他工作一定要让他和你的直接领导沟通。
如果是直接领导给你安排的工作，如果你的本职工作还没完成，一定要事先说明。在本职工作已经完成的情况下，直接领导给你安排其他工作有时是好事，但要量力而行。
这样，哪些是你该做的事情，哪些是你帮忙的事情就非常清楚，你的工作成效也就清楚了。不然，事情干得不清不楚，还容易替别人背锅。
当然，绝对不能把自己职责范围内的工作让别人做了。如果这样，你的工作岗位的价值就有可能降低了。
所以，在企业中一定要对自己的工作边界（工作范围）要清楚，这样才能把工作做好、做顺、做出成效。
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