2019新起点

·        今天是2019年元月1日晚上9点，昨天和今天大家都在谈跨年。

        昨天盘点了2018年的收获，坚持了每周读一本书，每天阅读30分钟的习惯。在18年春节后上班的第二天给市场营销部分享了一本书《高效能人士的7个习惯》的开篇和前3个习惯，积极主动、以终为始、要事第一。6月份高潜人才班请到了认证老师朱老师用2天的时间讲解了这本书。从7月开启了这本书在公司的真正分享，先是在油缸公司的骨干40人中进行，获得了好评，刷新了他们对培训师的认知，得到了公司领导的高度重视，连着举行了5场200人左右的大型培训，也让我深深的认识到，大场面的培训互动是要技巧和功底的，掌控现场并不是内容好就OK，调动他们的内心参与是关键。内部大大小小的培训若干次，挑战的一次是大三的学生人力资源专业来单位实习80个人用4个小时来了解人力资源的应用和职业生涯如何规划，当问到有多少人准备考研，80%的人举手，问为什么要考研，大家觉得他人都在考也想考，问有多少人开始了准备，仅有2个人举手开始做准备。人力资源是一个应用性的专业重在实践，本科毕业加上责任心知识层面够了，为什么这样，他们回答不愿意及早进入工作岗位面对社会。如何解决这个问题需要多层面思考，共同解决。

        2018年走出了企业到三茅河南公会、出省到河北进行分享。让我了解不同的对象需要不同的设计课程。在分享的过程中获得了成长。

        2018参加了一个打卡社群，大家一起坚持学习，要比一个人坚持更容易一些。思考问题会多元化。

        今天是2019的第一天，小趋势对于我来说是什么？没有办法预测大的趋势，就从小趋势开始。

        成长是需要过程的，需要脚踏实地的一步一步行动。终身学习，认真研究，转化成与工作生活相关的实践，然后总结提炼。

        新起点

        1、每天阅读30分钟每周阅读一本书，画一幅思维导图作为输出形式，每周写一篇文章。

        2、接受单位内部定制式培训，先与领导交流，再让提出具体问题，根据单位岗位的需求设计适合提升的课程。

        教会内训师如何设计课程，如何将岗位经验萃取内化传承

        继续分享《高效能人士的7个习惯》工作中实用的工具

        对内分享《人力资源风险控制》

        3、重新在三茅网上进行打卡

        4、积极开展自己的本职工作，将薪酬绩效经验、人才盘点传授，顺利交接