其实从前两年开始，准确说大概2015年开始，无论app还是电商还是其他的，大部分商家和运营者都陷入了“流量泥潭” - 流量成本大幅提高，用户生命周期大幅缩短，这些问题对商家来讲简直是致命伤。
流量获取难，获客成本高，用户生命周期短，那到哪儿去寻找新的用户呢？于是月活量10亿的微信平台，对于商家也好，运营者也罢，自然成了获取用户的新目标。
回到小程序的定位，小程序最初的定位是“轻app，用完即走”，从一开始它就是在颠覆传统逻辑。我们平时都在想方设法增加用户的打开率和留存率，想办法最大程度将用户留在我们的产品上。这下好了，张小龙老师一句“用完即走”，简直想让人吐槽。
其实想想也是这个理儿，对于微信这种高粘度、高活跃、大量用户基数的产品，上边我们所思考的对他们来讲就是多余的，何况这也符合微信一贯的“克制”作风。
普美小程序
小程序要做什么？
我理解的小程序将会是微信生态的一条线，而且将会是微信生态中的主轴线，所有的产品很有可能都会围绕小程序转动起来。
其实微信从一开始要做的就是以点到面，以线织网，连接一切。这个过程具体可以分为以下几个阶段：
1、连接人与人
2、连接人与服务
3、连接人与商业
连接人与人其实是微信的基础功能— 即时通讯 + 朋友圈（社交）来实现的，目前微信日活用户已经有超过 9.8亿，几乎每个有手机的中国人都有微信，可见这个目标已经实现。
连接服务更多是靠服务号来实现的，同时微信还为几个战略合作伙伴提供了入口（钱包九宫格），用户可以在这里获取一些社交、娱乐、购物、本地生活等服务。
而连接人与商业则靠小程序了。比如每个商家都建一个属于自己的小程序，将线下和线上连接，则可以解读为连接人与商业，通过无数的线下二维码入口+附近小程序这样的形式，以点到面连接。
普美小程序
腾讯的一切作为，其实都如同小程序的图标样式一样 — “连接”的含义。当人与人、人与服务、人与商业全部连接起来，我们着实感受到一种无穷大的意味。
微信做小程序从一开始就是很远见的战略眼光。首先试图使用实现信息的唾手可得，并且连接线上和线下场景。其次从战略意图上他要逐步实现连接一切的梦想，目前为止小程序无论是在一对一沟通中推送，还是在一对多的群聊中推送，甚至是公众号图文页面都可以关联唤起。
如果说二维码实现了线上线下的互链，小程序就会实现微信生态内的流量互链，这个强大的连接行为刚刚好辅助了微信生态的闭环营销。
届时小程序对商家来讲，就可以在微信生态中无缝的串联起来。商家可以借助社交关系可以快速得获取流量，转化。
那小程序对商家而言，价值在哪里呢？
1、更低的创业门槛，更低的接入成本。
2、产品的开发迭代率更快，效率更高。
3、获客成本低，更容易获取种子用户。
4、更简单的运营模式，投入回报率更高。
其实就像2011年的微信、2012年的公众号一样，没有人知道小程序会发展成为什么程度。
但能肯定的是小程序红利期正在逐步显现，这个时候进入无疑是最好的时候。退一万步讲，就算此时只是进来占个坑，也是百利无一害。
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