【图腾级产品，活在身边也活在传说中】
房地产品牌的产品是房子，汽车品牌的产品是汽车，互联网品牌的产品是IT服务产品，现在更呈现形式是APP了。从衣食住行用，每一个能称之为“品牌”的品牌，都有一个代表性的产品，它可能是个走利的，承包了公司年度财报的重头戏；它也可能是走量的，成为企业赖以生存的源头活水；不论它是销量担当，还是利润担当，我们可以肯定一点，它一定是品牌知名度的担当。就算你也许没买过，你很可能见到过；就算你没见到过，那你一定听说过。那这个产品，就是品牌的图腾级产品，一个既活在我们身边，也活在传说中的亮眼角色。
【品牌最大的营销落地是产品开发】
很多人一提起营销策划就问怎么落地？他们说的落地是什么呢？是怎么帮他们宣传宣传、搞搞活动、策划一些事件，仿佛这样品牌就热闹起来了，就挽救颓势了。殊不知，品牌对于厂商来说是商标注册起来、是VI画起来、是口号喊起来，但对于厂商的衣食父母——消费者来说，品牌是什么呢?品牌是产品，人家总要买你东西买你服务，在这个过程中，体验你的“品牌”到底咋样。如果消费者路过你的货架或者门店，形象感觉不错，但就是不买你的产品，那你的品牌还有用吗？那就没有用了。很多同行说，销售就是把产品卖好，而我们营销就是如何让产品变得好卖。变得好卖？为什么不是产品本身就好卖呢?如果开发出一堆平庸的“不好卖”的产品，然后使劲研究怎么样能让它好卖，投入大量人力物力资源后，卖好了就叫“虽然产品不怎么样，但营销做得好”。做事情，要始终服务于最终目的。我们既然为了好卖，那就要研究消费者的生活，研究痛点，怎么做出合理的功能，好看的外观，定个合理的价格，让消费者受益，让销售者得利，这样下来，产品自然好卖。所以我们认为，营销的问题主要就是产品的问题，营销的最大落地，就是把产品开发好。
【巷子深不怕巷子深，产品体验好不怕没人宣传】
俗话说“酒香不怕巷子深”，这句话放在互联网时代依然成立。为啥互联网企业都那么重视“产品经理”岗位？甚至老板本人就是最大的产品经理！美国有伟大的乔布斯，中国有罗永浩，还有360周鸿祎。这些都是开发产品的大师级人物。
我们来看看，从iPod，iPhone到iPad，再到WACTH，乔布斯可谓呕心沥血，把细节打磨的一遍又一遍，才能有这种成绩，一个产品改变一个行业。
iPod改变了音乐和音乐播放器行业，以前要买磁带、CD整个专辑，一首主打歌就是购买理由，逼着你买走其他十几首一般般的作品；iPod出现以后，人们可以单支歌曲在iTunes上购买，逼着音乐创作者撸起袖子加油干。
iPhone改变了手机行业。有人调侃说，“iPhone以前的手机各种各样，iPhone以后的手机都一个样。”这虽然是调侃，也说出了实质。实质就是手机行业被苹果改写了游戏规则。
中国的锤子手机创始人，虽然被很多网友调侃说他滥用“工匠精神“，但平心而论，在中国手机界，锤子手机的UI体验可以说是顶尖水平，可见以老罗为首的产品经理的用心雕琢。
360的周鸿祎，人称“红衣大炮”，为人耿直嘴巴敢讲，找来不少非遗。但360的产品，用户体验确实很少，周鸿祎还把自己的经验编辑出书。大家还记得那句经典的“您的开始时间XX秒，已经打败全国XX的小伙伴”吗？
产品开发是营销策划的重头戏，不只是创造购买理由，让顾客买单；还要用心雕琢，给用户直观的体验，让人们值得回忆，乐于谈论，替你去传播。从购买者变成销售者。
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