项目是什么呢？项目包含多个清单是一个组合，即一类的事儿，所以我们把可以归类的清单叫做项目。
所有项目列清楚，相关计划整理明晰，可以帮助我们对当前，工作生活状态有一个总体的认识。项目清单，相当于我们对需要达到的各个小目标设置老操作指南。为了完成目标，我们要根据计划来做哪些事情呢？
对一个项目的分析，戴维.艾伦认为，用五个步骤就能快速的帮我们看清楚事情的本质，并牢牢抓住事情的重点，那么，这五个步骤是。
第一个步骤是定义项目的，目标和原则，也就是问为什么，做这个事情的目的是什么？而原则，对子个人来讲就是，做人的标准和底限。对一件事情来讲，就这件事情不能超出某一范围。
第二个步骤是展望未来，作为个人希望事情达到什么样的成果，作为团队，希望事情达到什么样的结果。
第三个步骤是头脑风暴，如果是针对个人，就是把自己对该事情产生的所有思想都记录下来，如果是，针对团体，就是大家围在一起各抒己见。记录下所有关于该事件的想法。头脑风暴最关键的一点就是我们要追求数量，而不是质量。
第四个步骤是组织整理，当我们把所有的思想都清楚的摆在自己面前时，我们就能够很容易发现其中的关联，明确其中主要和次要因素，先后次序。以及事物的轻重程度。组织和整理，就是对这些的梳理过程。
第五个步骤是明确下一步行动，也就是我们在前面提到过的“下一步行动”，这个在，GTD理论中具有很重要的地位思想。对于一个项目而言。当我们明确了每一个环节应该做的事情。并且能够把自己头脑中。关于该项目的所有，但又放下时。我们就可以着手执行该事件了。
以上就是戴维.艾伦的“五步骤。”
嗯，学习了这个五步骤，让我明白了通过一定的步骤和方法。理清项目事件中的先后顺序，从而开启下一步行动。
“当你特别想要一件事情发生时，你就集中精力在那件事情上，向宇宙下一个订单。那么宇宙就会用他的力量来让那件事情发生。”奇迹就也可能会发生。
《善用时间》第12章:愿景三角之项目
嗯，看到这个图片，想到，我们这周的晨会，有位伙伴在分享的非常好，经常与自己的身体对话，问自己几个问题，我为什么要这样做？这样做的目的是什么？值不值得我这样做呢？这段时间我发生了怎样的一个改变呢？
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