这是我们关于商业趋势的No.03篇文章。
人人都该知道的MVP
在前两篇奇妙沙龙介绍商业趋势的文章中，我们提出“未来不属于既得利益者”，分析了“小公司是怎样打败大公司”的。今天这篇文章，给大家聊聊，创新为什么不需要完美，而是需要试错！去“干”！
在大多数人身上，完美主义和拖延症，这两种情况经常相伴而行！“我的产品还不够逼格、我还没有做好充分的准备、我想把后面几步的商业计划都想好、我在等待最好的时机、我自己对产品还没有达到满意......”等等等等。
如果你是一位创新商业项目的经历者，你一定能体会到同样的顾虑。拖延症、完美主义，甚至内心会生出胆怯、怀疑，直到一无所获，哪怕是体会被人拒绝的经历都没后！连开始都没有就直接结束了。后来我终于明白，之所以会这样的原因是，是我们骨子里的问题。是关于：我们关心的是用户，还是自己？是关心用户使用我们产品感受，还是想着自己做的事情会不会出丑？后来发现，自己真的出丑了反而成长了！而且出丑越多成长越快！越不出丑，越故步自封。
小米的第一款产品不是手机，而是米UI。
我们第一次推出创新产品，真正需要的不是一片好评，用户暴增，销量翻番。我们真正需要的是面对用户，是验证需求，甚至是拒绝！我们需要的是去试探，试探连用户自己都不知道自己需要什么的一个创新市场的轮廓。我们没有既得利益，我们不需要考虑取舍，我们只想着什么是更好的体验，什么是更高的效率，什么是未来应该有的商业情景。我们的工作就是让这一切变成现实，并找到有着共同期待的用户。
小米第一款产品是MIUI，乔布斯第一款掌上设备是ipod，腾讯退出的早期产品OICQ仅仅是个聊天工具，没有邮箱、没有游戏、没有黄钻。最小可行化产品（MVP）不仅仅是功能单一，而且性能可能不够强大（参照旧有的市场标准）。瓦特改良蒸汽机之前，因为体积大、效率转低，只能用在给煤矿抽地下水。世界第一台数码相机数码只有1万像素，而且十分昂贵，大小像一个烤面包机；个人电脑的出现，其运算速度、存储空间都不比大型机的性能。iPhone刚问世时电池不耐用、不能增加存贮卡、很多人认为也不够耐摔；美图秀秀的功能简单，也不必专业PS工具的强大；微信产品诞生在广州研发中心，也不是腾讯在深圳的QQ团队核心部门。历史上的很多巨大创新，一开始都是被当时主流市场认为性能不好的。但如果这项技术本身和创始人的创造力，真的能够引领或者激发出未来的新的需求，这些low的地方都不会成为问题，反而能够吸引更多的人一起参与，共同努力去实现这个想法。
这也是很多科技公司能够被高估值，获得资本市场的青睐的原因。同样，一个企业能够吸引更多优秀的伙伴，除了薪资待遇之外，企业的愿景和使命能否感召人，从而让人产生共同目标的仍同感，也是很重要的原因。
非主流市场、性能看似不够强大
我们发现，创新往往发生在非主流市场，产品性能在专业用户看起来也很low，也并非来自行业内部的自我突破。但创新恰恰就有边缘性的特点，我称之为边缘创新。（跨界创新的内容我们在《未来不属于既得利益者》、《小公司如何打败大公司》中详细讨论过。）
边缘式创新所具备的共性：质量低、风险高、利润低、市场小、未被市场证实的，也正是因为这些共性让大公司内部出现边缘式创新变得相对艰难。由此很多伟大的创新技术大多是从外部产生的，而在外部式的创新中，主导者是大量起初被大公司所忽略的新兴创业公司。我们今天讨论的创新不需要完美，而是需行动和完成，原因就在于，创新本身就是不完美的。就是需要和用户市场一起成长的。
怎样跟用户互动成长呢？只有行动！只有行动和完成，去展示我们天才的创造和新的灵感，用最低的成本、最短的时间、最简单的产品，去让用户体验，是检验我们的判断，去调整的我们的方向，去积累我们的经验，打造我们的品牌，树立强大的信心。所以你不需要完美，你只需要行动和完成！
结束语：创新者大多并非行业专业者、并非市场占有者、并非产品成熟者，创新者是行动者、是梦想着，也是创造者。正是拥有了想象力和勇气，才让我们脱颖而出。（完）
7月奇妙沙龙将举办《奇妙盛典之创新思想者大会》，请在公众号奇妙沙龙（ID:qimiaoshalong）回复“活动”，了解大会详情。
公众号：奇妙沙龙（ID:qimiaoshalong)：
（作者：李克虎 ，奇妙家营销机构创办人，企业新媒体营销专家。微信公号：老虎营销同学会，ID：laohuyingxiao）
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