我们今天收到了当地劳动局的一份法律文书，是我们的司机申请工伤认定的书面诉求。下午也见到了律师，他们看了函件同我的思路是一样的，让我举证并反驳不予认定工伤的材料。老板看了，一直在抱怨我，不会沟通和解决问题，才导致问题升级和复杂，让我彻底无语。
不论发生什么事情，老板只是一味地埋怨，指责我们。他强调从前遇到类似问题，他自己轻松解决，从没有发生这样的纠纷。以前移动手机不发达，大家的法制意识没有这么强，类同问题只求快速解决，协商的空间大。现在人的维权意识在增强，周围的诱惑太多，在利益面前，人的选择更多，趋利避害是人的共性。
既然是偏见，躲避是解决不了问题，也证明不了什么，唯有见招拆招，让事件风平浪静，处理妥当。这也是治愈偏见的良剂，所以我依照自己的思路列出解决这件事情的措施和计划，逐项搜集证据，求证当事人，还原事实真相，推理每一个过程，揣摩当事人的心理活动和想法。
我必须拿出更职业的态度，有礼，有理，有节的回应。我对采集来的证据和信息，都作了梳理和分析，针对性列出疑点和重点，能够一针见血的触达内心深处，让所有的人一看就知道我的观点，立场，意志，态度，找到对应的答案和结果。
这仅仅只是一起意外事件带来的偏见，当然在现实中会有很多。有老板对下级的偏见，有同事之间的偏见，有客户对我们的偏见，有我们对他人的偏见等。有了偏见就有了分歧，不同立场的认知差异。这些偏见，我们失去理性的思考和判断，带给你的伤害是深入骨髓的。
他说你是错误的，你需要交出满意的答卷，让他主动向你握手致意。他说你不行的，做不了，还有更多的中伤你的话，请你一定要做到最好，让他无可挑剔，另眼相看。这不是杠精，也不是犟驴，而是治愈偏见最管用的手段，就是让对方后悔你竟然做得如此好，或不可思议。
2020.6.18
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