1、项目经理和产品经理都是PM，一个是Project Manager，另一个是Product Manager。
2、产品经理负责天马行空，项目经理负责把产品经理吹的牛变成真的。
3、项目经理的日常工作内容：分任务（找人聊天）、催进度（找人聊天）、解决bug（找人聊天）、搞定资源缺口（找人聊天）……
4、项目经理的日常工作内容（真实版）：背锅（给客户爸爸赔礼道歉）、填坑（再玄乎的需求也得做）、救火（哪出问题往哪跑）
5、二战时，战争需要新式武器、探测需要雷达设备等，这些项目技术复杂，人员众多，时间又非常紧迫，人们开始关注如何有效地实行项目管理来实现既定的目标——"项目管理"这个词由此而来。
6、项目经理是团队的谈判者、资源分配者、混乱处理者和评估者，不仅仅是工作完成者。
7、项目经理的填坑口号：我们的目标是把月球表面填平！
http://www.chinacaiju.com/spec/applyForm_dmt.html?zl
8、加班时长＞上班时长
9、项目经理容易找小三？对象都没有哪来的小三！
10、客户是制片，随时揣钱，撒不撒看心情。老板是导演，随时喊咔，过不过看心情。产品是编剧，随时改本，写不写看心情。项目经理是剧务，随时响应，累不累看你们
11、很多项目经理都有职业病，平时旅个行，逛个街，都要画个流程图，写下任务清单。
12、如果你是个拖延症，千万别找项目经理做对象。
13、他们的高效程度会让你每天都羞愤交加。
14、项目经理跟人撕逼都卡着点儿，因为他赶时间。
15、项目经理一天打的电话有上百通，发的微信有上千条
16、能在一分钟内同时回复十个不同信息，分饰多角
17、因为电话和信息太多，很多项目经理得了手机ptsd
18填坑高手其实还有个好听的名字：“解决问题的高手”。
19、项目经理都是“杠精”。
20、负责监督质量和过程的他们不得不精益求精，反复质疑，看到每一个漏洞——久而久之，也就成了“杠精”。
21、项目经理讨厌被“画饼”。
22、为什么？因为他们自己就是画饼高手：老板，你的那些画饼技法，我对团队也用过了……
23、表面上沟通能力极强，本质其实社恐。
24、不聊工作的时候，会变成闷葫芦。
25、项目经理为什么总背锅？客户需求变更多次，导致项目delay，项目经理背“时间管理不当”的锅；团队成员出错，导致项目出bug，项目经理背“流程管理不当”的锅；老板给的预算太低，项目超支，项目经理背“成本管理不当”的锅。
30、总之，项目经理是一个看脸的职业：看所有人的脸色。
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