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《系统观的应用原则》稻草变黄金61

《系统观的应用原则》稻草变黄金61

作者: 宛如初夏 | 来源:发表于2020-11-24 09:27 被阅读0次

伊川王利珍坚持分享第1253天

系统关在食物上的应用,分成三个部分。

1.运用各项咨商技术,启动当事人解决取向的思考循环。

2.运用关系问句,引导当事人从系统观点看待个人和他人的互动。

3.重视小改变的效应。

关系问句

关系问句可用来探讨:

1.其他人对于当事人的赞美、评价。

2.其他人对于当事人的观察。

3.其他人在某个情境的观点感受。

4.其他人对于某件事情的观点。这里所指的其他人,甚至和当事人讨论事件有关的他人,可能是配偶孩子,父母,朋友,同事,上司,同学等。

例如,如果你的老师知道你这么努力想要符合他的期待,你想他可能会说些什么?如果你的先生听到你说他对你是如何重要,你想他可能会有什么表示?

关系问句可以帮助当事人从他人的眼中来看自己,或是从他人的角度来看待事情,关系问句可以达到间接赞美的功能,也可以帮助当事人发展看待自我的新眼光。关系问句还可以引导当事人设身处地的为他人着想,增强当事人改变的动机或责任感,不过应用关系问句时,助人者需要注意若干原则。

1.要探讨其他人对于当事人的赞美时,要选择对当事人可能有正向评价的人,而且是当事人在乎的人,谨慎选择合适人选非常重要。

2.要探讨其他人对于当事人的评价、观察时,引导当事人保持开放可观的态度。当事人对于他人可能会有的评价或回馈,不宜过度防备,也不必立刻全盘接受,多去思考对方可能有的正向评价或客观评价,并从这些探索中找到有助于解决问题的信息。

3.要探讨其他人在某个情境的感受,对于某件事情的观点时,这类问句可能会挑战当事人的主观观点,助人者要注意发问的口气,避免带有质问的口吻。

重视小改变

世界之轮不停转动,世界之势也不断变化着,只是我们常常没有察觉到这些变化以及这些变化的意义,SEBT强调,助人者要和当事人一起注意生活中的改变,并致力于从这些改变中发现与解决问题有关的信息。

咨商前的改变,排序技巧和量尺化技巧,将改变视为一系列的小步骤,假设架构提到改变最先出现的迹象。这些技巧都在强调小改变的重要性,在处理关系议题时,尤其要注意小的改变,每个小改变可能都代表一些善意与努力。关系中的成员,若是可以多珍惜这些善意和努力,就容易有希望感,愿意将更多力量用来解决问题、改善关系。

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