Peter Thiel paypal创始人，脸书第一位外部投资人
第一章 未来的挑战
一个新公司最重要的力量是新思想
第二章 像1999年那样狂欢
第三章 所有成功的企业都是不同的
要做到垄断，每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位的；而企业失败的原因则相同他们都无法逃脱竞争
第四章 竞争意识
竞争使我们过分重视过去的机会，一味重复过去的模式
第五章 后发优势
专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势
专利技术在某些方面必须比他最近似的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势
一个好的初创公司在刚开始时就应该考虑到之后大规模发展潜能
找到小的立基市场，在这个基础上扩大
第六章 成功不是中彩票
第七章 向钱看
第八章 秘密
第九章 基础决定命运
第十章 打造帮派文化
需要每位员工只专注于一件事情
第十一章 顾客不会自动上门
第十二章 人类和机器
第十三章 绿色能源与特斯拉
附带图片一
第十四章 创始人的悖论
结语 停滞不前，还是临近奇点
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作者：MARTY CAGAN，曾任职网景、美国在线、EBAY（高级副总裁）博客地址 www.svpg.com 产品...
本文标题：<Reading Notes>Zero To One
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