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现在好多互联网公司都盯上便利店了,便利店真的会很赚钱吗?

现在好多互联网公司都盯上便利店了,便利店真的会很赚钱吗?

作者: 可爱的派大星星 | 来源:发表于2017-12-15 14:06 被阅读0次

2017年4月10日,京东集团创始人刘强东在其头条号上宣布了一项“百万京东便利店计划”:未来5年,京东将在全国开设超过一百万家京东便利店,其中一半在农村。

“每个村都有!”刘强东在该条推送中表示。

其实盯上便利店的并不只有京东,阿里、小米等都曾放出豪言壮语要革便利店的命!

为什么便利店突然在这两年变成了香饽饽?它的未来真的大到赶紧进入别琢磨吗?

因为人工费用的上涨,电商行业一片红海。电商主导的是线上版图,但线上不可能把线下的活动全部包揽。所以对我们需要靠月薪生活的普通人来说,个人电商将不太可能有淘宝刚刚出现时候的那种风光了。

零售巨头为什么都喜欢从便利店开始入手新零售?这与便利店的特点不无关系:

1、市场稳健增长。在全球性的闭店风波和经济低压下,2016年中国便利店门店数量达到9.8万家,市场销售额超过了1300亿元,行业增速达13%,增速远超其他几个主要零售业态。

2、开办最快、投资最小。同商超、卖场相比,便利店是短频快的开店模式,面积小巧租金压力小,轻型投资便可开店,而且适合规模化复制。

3、高频消费、地理优势。便利店是最接近消费者的地方,自带流量。就算是最基础的便利店1.0也能满足消费者基本的生活需求,是高频购物场所。

4、互联网+商业模式日趋成熟。移动互联网时代,消费者在改变,线上消费成为当今购物的主流。传统便利店的纯线下的商业模式亟需升级。

便利店行业的优点与所面临的问题,正好给零售创新创业带来了新的切入点,满足零售大佬探索零售转型的需求。

便利店新零售=全渠道融合+自建仓配+新技术+新金融。未来的便利店应当是:通过全渠道零售系统贯穿线上线下零售全链条,借助高效的物流仓配,为顾客提供一栈式服务,实现线上线下全融合。

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