觉察日记（第十八天）——其实，我也很灵活20180627

作者: 让世界因我的存在而更加美好 | 来源:发表于2018-06-27 19:45 被阅读15次

半年收官业务冲刺在即，不管是业务团队还是运营服务支持团队均倍感紧张氛围。加之监管新规，诸多产品停售、条款变更备案学习宣导、总公司现场检查及内外部各种报告接踵而至，好在自己接触NLP正好一年，遇到突发事件，正是检验自己学习成果的最佳机会。

分享一下学习NLP智慧之后，自己面对及处理问题的态度、方式方法及内心的感悟：

1、事件：调整变更后条款新旧对比、部门内部学习以及业务团队宣导课件准备。

2、应对方法：

1）保持平和的心态、不愠不火，坐怀不乱，因为我明白自己的状态就是团队的状态；静能生慧，方法总比困难多；

2）利用头脑风暴让员工做好定向，把选择权交给员工：分清自己的事、业务团队的事、老天的事；自己的事该如何做，业务团队的事，该如何有效支持到位；让员工两两组合自行结成对子，自领目标任务；

3）明确目标，统一规则、责任到人，要求到人、提醒到人；

今天早会前几分钟共同学习职业定位，可以用“玩”字来解释，左边是“王”，右边是“元”，意味着职业可以用愉悦的心情做事，既能把事情做好，在本职工作中称五称霸，又能有钱可赚。

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