单独一只蚂蚱，啃啮绿叶啜饮露水，不具有威胁和杀伤力，一个小孩手指轻轻一捻就能将蚂蚱置于死地。而当蚂蚱数量繁殖到一定数量的时候，就会发生质的变化，无数只蚂蚱组成“蝗灾”，可以铺天盖地啃啮经过的一切。在共享经济兴起的今天，大众的力量借助互联网的连接被放大化，发挥巨大的力量，其中众筹作为一种大众项目新的融资方式，发挥了大众的融资能力，有力的支持了创业创新的发展。在房地产行业，传统的融资模式融资困难和融资周期长，众筹在房地产项目融资中的应用成为一种新的思路和途径。行业内无忧我房就是以众筹的方式切入房地产领域，在此，亿欧网采访到了无忧我房的创始人李熠。
无忧我房企业目前状况
据了解，无忧我房成立于2014年，由当代集团内部创业设立并获得其天使投资的公司，公司总部设于北京，创始人是李熠。凭借创业团队互联网，金融和房地产行业的北京，无忧我房以众筹的方式切入房地产领域，业务主线以“C2B”的地产模式，由“众筹＋定制”的方式有用户为主导进行房产社区开发的O2O平台。据了解，无忧我房平台上与200＋开发商合作，从2015年1月开始到现在共计在20个城市开展房地产项目众筹。
无忧我房在众筹过程中的模式构建
在房地产行业传统的融资模式中，需要依次经历投资人、投资顾问、金融机构、募集费用、房地产项目等环节，在中介方完成融资过会经历很长的周期，并且融资过程中伴随的难度和成本很大，需要9-13%的融资成本。在无忧我房的众筹融资模式中，资金在中间的服务运作过程中，在投资中介、金融机构和投资管理的过程中通过众筹的方式最后能够将融资成本降低到7-10%。
在房产开发过程中，无忧我房通过“众筹＋定制”的方式，以用户需求为主导进行房产社区开发。项目流程为项目选择、众筹预热、众筹买房、参与定制、低价卖房/现金收益的流程。从无忧我房官网了解到，其众筹模块上包括：众筹买房，众筹租房和VR看房三个模块。运营模式上，通过用户认筹款用于建设、成本价购房回报用户、用户定制未来家园等方式，从获取土地开始到项目开盘进行全流程的房地产众筹。第三方支付机构、基金公司，全程监管资金使用，无忧我房把项目包装成金融产品。
在众筹过程中大数据优势的构建
在众筹的筹集过程中，无忧我房会收集平台上的数据构建大数据平台，数据的具体运用过程，李熠介绍到：“我们通过众筹这种方式，用户会在我平台上停留6个月，有可能6个月到9个月到12个月，他会留下很多行为数据，行为数据包括哪些方面呢？有固定的信息，通过第三方的，包括征信，有在平台上的浏览轨迹和线下的浏览轨迹，他们只要每多次跟我接触，无论是在线下还是线上，我对于它的画像都会更准确一些，画像未来会出现三个数据，一个是购买能力，买不买得起这个项目，第二是购买意愿，第三是忠诚度，有没有对外主动传播。通过这三点就建立一个完整的画像，针对哪类人群，线下的营销团队就可以做出判断。”
房地产众筹市场分析
目前国内涌现的这么多互联网房地产众筹企业中，大致可以分成三类：营销类型、投资理财类型、合作建房类型。
一、营销类型的代表是京东的凑份子。企业以噱头为主的，主要的目的在于营销。
二、投资理财类型：无忧我房的无忧众筹。企业把项目包装成保险、债券或者余额宝那样的金融产品，将众筹建房的行为变成购买金融产品。
三、合作建房类型：万通地产推出的自由筑屋。合作建房类型的代表是万通地产推出的自由筑屋。企业通过互联网手段，通过C端用户众筹到资金，也与金融机构合作筹集资金用于开发商建房子，从而降低中间成本，达到垫个底房价的目的。
在房产众筹行业激烈的竞争中如何构建企业优势
面对激烈的市场竞争，企业需要构建自身的竞争优势，在如何构建自身的竞争优势上创始人李熠谈到行业内有两种企业：
第一是互联网基因非常强的企业，他们会快速占领市场，进行技术迭代速度或者用户拓展速度。
第二种是顶级金融机构，具有特别强的创新性和灵活性。商业模式的底层本质是一个金融游戏，金融本质就是信用，风控做得好，你才能存活下来。
最后，无忧我房也在通过规模、速度和技术来构建自身的竞争优势，在自身产品优势构建完成的基础上就需要引入资本来巩固自身的竞争优势，进一步扩大市场占有率。2015年7月无忧我房宣布完成由光速安振机构领投，途家与当代置业跟投的500万美元A轮融资。
结束语
目前“互联网＋房地产＋众筹”的模式仍然处于起步阶段。互联网房产众筹的推出，让房地产商回归到商品和资本的双重属性中去，回归到金融的本质。整个房地产产业链被推到消费者面前，变得透明化。包括无忧我房在内的房地产企业，利用大众的力量通过众筹方式能否赋予房地产开发新的生机，我们拭目以待。
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