问：在镇上，大部分时间用来收拾卫生、防火、贴公告栏、给村里写党建材料、应付上级检查……感觉谁都能干的工作，不需要多少水平，大学的知识运用不到，个人价值如何发挥？
答：有句话叫“猛将发于卒伍，宰相取于州郡。”对于实情的了解，就是未来你的资本。还有一点，你的价值是什么？能不能描述出来？其实做好分内的工作就是在体现个人价值。这个工作你不做，别人也不能替你去做，因为你在这个岗位上，占着这个位置，别人就不能来干，本领比你大也不能来干。
能力是怎么提升的？其实都是在这些小的事情上一点点提升起来的。比如防火这个事，你想没想过怎么防火最有效？清明前后上山防火，有的在山上，有的在车上。看到有人来，是碰见他就说，还是跟着他一起往山上走的时候说呢？他拿着打火机，点火之前你跟他说是一个效果，他的香都点上、供上了，你让他把香给掐了，他能跟你掐起来。所以，看上去的小事其实也不小，门道很多。“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”现在干的这些看起来稀松平常的工作，关键时刻可能起大作用。比如写材料，大家都不愿意写，但到考选干部的时候，写材料的本事就成了大优势。
还说防火这件小事。如果你当领导，分管防火工作，你怎么干？怎么调动干部的积极性？以前上山防火多少有点补贴，十八大之后全是义务劳动，早上四五点钟就要上山，动力从何而来？现在就可以思考这些问题，在实践中思考最有效率。
官僚主义怎么产生？是有权力、没实践的必然结果。如果你从未上山防火，不了解具体情况，让你分管也干不好。有人向你请示，你也张不开嘴，张嘴就可能让人取笑。
有的乡镇搞林下可燃物全部清理，这样就算你把明火扔进去都烧不起来。你们那个乡镇能不能用这种方法？如果用，需要花多少钱？现在还有网格化防火，只要有火就自动喷淋。这种方法在你们那儿能不能行得通？需要多少钱？能不能拿出可行性报告？个人能力、个人价值从中也就体现出来了。
不管十八大、十九大还是八十大、九十大，最后还得靠落实，靠一个一个人、一件一件事地落实。基层公务员的个人价值就是体现在落实方面，没有落实，一切等于零。
事实上，很多在乡镇工作的人说，乡镇工作的最大好处就是特别有成就感，这个事干了，那件事干了，清清楚楚。机关工作则不同，一份材料改了17稿，费力少吗？不少，到最后成果算谁的？说不清楚。
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