朋友新成立了一家公司,准备创业,这一周去了东北用户现场,但正好这周政府部门组织项目路演,朋友让我去帮着汇报下,临危受命,没办法,硬着头皮接受了。
客观来讲,以前都是作为专家角色听别人汇报,现在角色互换,还有点忐忑,但细想一下,项目都是自己熟悉的,应该能讲好,自己要相信自己,考虑好后,上午认真准备了2个小时,下午赶到会场,侃侃而谈,对自己来说,效果还是可以,专家也很感兴趣,问了很多问题。但自己还是要做一知识整理。
不好的地方:一是汇报总体架构还不够清晰,从听众做笔记的情况看,他们抓不住重点。二是,语言不够丰富,有好几个地方差点卡壳,还是要储备一些稍微专业的词汇。
改进的地方:1.先搭建架构,再充实内容。
2.有备而来,从对方角度提问和做好准备。
总之,第一次项目路演自己给自己的评价是70分,后续能提高空间很大。
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