“需求、需求、需求,永远做不完的需求”,这是最近经常吐槽的一句话。近日来,不停地做项目,连续的加班,不断的与业务沟通需求,仿佛整个人都沉浸在了需求池当中,无法重中抽离出来。
有人可能会说,这不是很正常的一件事情吗?产品经理不正是要去跟需求打交道吗?是的,之前我认为自己的工作就是去不断和业务方沟通需要,然后设计方案来满足业务方,最后排期开发上线。还真别说,那时每当设计一个方案得到业务方的认可,心里都是听沾沾自喜的,认为自己的工作是有意义的,因为我满足了业务方的需求,为他们创造了价值,这正是体现了我的价值。
甚至一度为更加体现自己的价值,把高效高产当成了自己的阶段性目标。如何在沟通中,快速理解需求?后面如何快速去梳理需求,输出产品设计方案等等?这些成为了我衡量自己是否进步的标准。直到最近,我才意识到我显然更像需求设计时,而非产品经理,甚至在产品的道路上,渐行渐远。
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