017：愿望与能力，了解他人的两条线索
一，这一篇的本意是什么？
任何人在工作中的业绩表现，都可以归因于两样东西：一是能力，而是愿望。在管理学上，愿望=动机。
三种常见动机：
1，获得成就
2，获得权力
3，获得归属感
每个人都是多种动机的结合体，而且动机和环境有关。
管理的逻辑：从动机到愿望，才愿望到努力，在从努力到目标
愿望能力模型：要把组织的目标和他们个人的目标充分结合起来。
二，我是如何理解的？
动机理论是了解他人和管理的基础。只有充分了解透彻人的需求层面，才可以更好的把握管理。每个人都是多种动机的结合体，要观察和判断每个队员在各个时间段的动机。
三，接下来我会如何运用？
1，业绩=能力+动机。 只培养能力远远不够，画出每个队员的愿望能力模型来针对性的辅助每个人
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