策略如果不转化为行动,一切都是空谈!要有效的实现策略,在策略形成和评估阶段要让所有参与执行的人、对结果负责的人参与,并展开有活力的对话,形成项目行动计划,这样才会更有担当和责任感。
说到不如做到,今天聚在大上海,在顾问老师的带领下,针对一伙人2019年的考核策略,团队成员展开了一场激烈的研讨,每个业务单位和职能部门都直陈己见,针对“是什么”、“如何做”提出了关键性的问题,虽然过程中有些碰撞有些难为情有些取舍,但最终大家都有态度的确定了行动计划,并且在有活力的对话中收获了经验和教训,会议收到了预期效果!
良好的开始是成功的一半,大家都在进步的路上,加油!

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