对于一个军队而言，完备的后勤供给与保障系统是作战取胜的前提。
想想曾国藩那时建立湘军是何其的难，征服不给金钱，自己招兵买马。
我们做欧瑞莲只要招兵买马，从来不用担心后勤供给方面，公司永远比我们想要的还要好，想想欧瑞莲事业真的值得每个有意创业者来经营的事业。
在做事情之前如果做好充分的准备，就增加了成功的砝码。
朱升送给朱元璋一句话：“高筑墙，广积粮，缓称王”
孙武重要的军事经济思想“因粮于敌，军食可足”，这种“就地取材，以战养战”的方法，与商业中“借地生财”，“借钱生钱”有着异曲同工之妙。
在我的理解中，开发一个市场，最好是找当地从事过同行的人，这样开拓市场时可以省很多的力气。
对于欧瑞莲事业来说，不用筹钱的问题，毕竟只要自己用得好以外，基本上没有其他投资。
生意场上的“因粮于敌”是需要经营者的眼光胆略及技巧的高低，如胡雪岩借王有龄的生财之道
现对时机的选择与把握是至关重要的，是商家借势的灵魂。
能借得恰当的时机，做到乘势而发，就能得到意想不到的收获。
善于调动下属的积极性
要奖励士气，领导者要善于调动人才的积极性，其中赏罚分明是十分重要的一条。
赏其应赏、罚其必罚，使人才依用人者的奖罚标准规范自己的行为。
士气对一个军队取胜非常重要，高明的
将领总是善于让士兵有高涨的士气，从而赢得胜利。
战胜敌人而使自己强大。
威廉·立格逊说：“一切都是可以借的，可以借资金，可以借人才，借技术，借智慧”。你所要做的仅仅是把他们收集起来，运用智慧把它们有机组合起来。
明末军事家揭暄在《揭子兵经》说：“所谓的借，指能借他人的力量壮大自己。”
要想取得事业上的成功，就必须依靠他人之力，才能制订出高明的策略。
用兵之道，贵在速战速决
先发制人，以快制胜
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