如果让我来领读，我会如何领读？
我的领读大纲：
一、为何要掌握“破局”的能力？
二、第二序改变，就是破局的关键。
三、第二序改变对系统的影响。
四、了解回路，形成正循环闭环。
五、高水平勤奋关键在于选择目标。
六、掌握多层系统的关键词：控制点
七、世界是个大系统，世界属于能理解它的人。
永澄大大领读大纲：
一、如何更好地理解第四章？
二、关于系统我想谈五个问题
三、你必须要掌握的信念和方法
四、问题管理方法论介绍
单从领读大纲分析对比：我完全按照书中结构顺序来领读，而大大则跳出书中的框架，从不同的维度进行领读。
话题讨论：
一、为什么问题解决不掉的时候要跳出问题呢？
问题解决不掉，很大原因在于身处系统中，只想着改变系统中的元素，而没有想要改变元素之间的关系。解决问题特别是复杂系统中的问题，关键在于意识到系统的存在并且改变元素间的关系，从而改变系统继而解决问题。例子：不识庐山真面目，只缘身在此山中。当局者迷，旁观者清。
二、请尝试举出5种完全不同的系统？
1.企业（管理模式），2.人（身体机能），3.学校（教育模式），4.公众号（运营模式），5.士多店（销售模式）。
三、说说您的三种正向积累循环的例子是什么？
1.输入——输出——反馈；2.工作——业务能力提升——更好地工作；3.学习——知识库扩展——更好地学习。
四、当您遇到问题的时候，是很随机地应对，还是很系统的应对？如果是后者，能否说说您的应对方式和流程？
随机应对，虽然也有部分套路，但尚未形成系统化。
听课感受：
课后感： 经历过一轮“洗礼”之后，光荣地牺牲了数以亿计脑细胞。大大对于《跃迁》一书的领读远超出意料之外。当初因为看到永橙大大文章的烧脑程度而萌生兴趣，今日在听完《跃迁》第四章的领读后，更加确定了这是我要挑战的道路。“高维在低维展开会导致低维量级无限扩张”，大大的领读很好的诠释了这一句话，我可是被碾压得不成人样。不过这样正好，根据二八法则，高维的人并不多，而我正一步步地向高维迈进，跟着永橙大大共读《跃迁》，这是符合复利效应、边际成本递减、并且实现跃迁的重要一步！只是一节课，所获得的收益便已物超所值，期待接下来的每一节课！
今日作业：
http://www.jianshu.com/p/7388fb8b200d
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