目录1.本书简介2.知识管理3.深度学习4.临界知识5.核心临界知识
01本书简介
《好好学习：个人知识管理精进指南》是一本教你如何学习的书。
作者成甲有一家咨询公司，同时自己也是得到app的“转述人”。所谓“转述”，就是自己阅读大量的书籍，挑选其中的好书，再把书中最精华的内容用通俗易懂的语言讲解给听众。
《好好学习》这本书分为四个部分，第一个部分是从大家学习的场景引入，教大家告别低水平奋斗陷阱；
第二个部分是“临界知识”的概念，以及如何提升学习能力。
第三个部分是如何使用“临界知识”。
第四个部分是作者自己总结的“临界知识”。
02知识管理
要学会知识管理，我们首先要知道“知识”是什么。
成甲老师定义“知识”是：只有能够改变你行动的信息才是知识。
知识管理有三个维度：数据管理、信息管理和底层规律。
第一个维度，数据管理。也就是对数据本身进行管理，举例子说明就是你从书中看到一个知识点该怎么保存，在微信看到一篇干货文章应该怎么收藏，从微博学到一个新技能该怎么记忆……这是对数据本身的管理，这个维度的技能学习可以看李参的《印象笔记·留给你的空间》或者萧秋水的《有道云笔记·记录成为更好的自己》。
第二个维度，信息管理。我们学习了那么多零散的知识，该怎么进行管理呢？是用思维导图进行梳理？还是做一个PPT整理逻辑？或者是干脆写一本书讲给别人听？甚至是录制一套音频课程出售？对知识的消化理解应用，就是信息管理。这个维度可以学习的内容有很多，前阵子很火的《学习之道》和《刻意练习》都是很好的教材。
第三个维度，底层规律。底层规律在这本书里被作者称为“临界知识”。底层规律是藏在表面的定律的背后，更加广泛和通用的普遍原理。
学会以上三个维度的技能，就算是掌握了知识管理的核心内容。
03深度学习
知识管理的核心是通过管理知识提升我们的认知深度，进而改变我们的行为模式，也就是上面所说的第三个维度。
简单的认知是对事物本身作出的回答，这些回答往往是自己的直观感受、应激情绪、过去的经验，这种回答只能解决当下的一个特定的问题。
深度的认知是通过思考，找出现象背后的抽象规律，根据实验验证或者有数据支持下得出结论，这些深度的答案能够解决类似的很多问题。
怎样能够进行深度认知？就拿读书来说，我们可以放慢阅读速度，把新学到的知识跟自己已有的旧知识建立联系，思考哪个知识更加有用，以及这个内容是否还能用在其他地方？它能起作用的本质原因是什么？它底层的临界知识是什么？
要学习临界知识，要具有绿灯思维。也就是把“我”和“我的认知”分开，看到一个新观点首先考虑怎么用它来帮助自己。
我们在读书的时候，应该把时间花在那些真正重要的知识上面，把底层的原理和规律打通，这样很多细节和现象的表述的内容即使没有读完，这本书的真正内涵你已经学会了，可以去读下一本书了。
学习的本质是改变我们假设的过程，学习临界知识最方便的教材就是复盘我们的生活，调整我们的假设。
04临界知识
工作和生活中，很多看起来复杂多变的系统，其实是有背后简单的基本规律决定的，这些基本规律就是临界知识。
我们想找到属于自己的临界知识，可以通过下面几个步骤：
①从自己感兴趣的领域入手，学习这个学科的重要知识。
之所以选择感兴趣的领域，是因为你会对这个领域的知识拥有好奇心，好奇心能促进你不断地钻研，为心中的疑惑寻找答案。互联网带给我们很多便利，我们可以从网上购买这个领域的经典教材进行学习，也可以看名校公开课，都是很好的学习途径。
②找到最重要的知识和原理的原始出处。
我们依然可以用互联网进行搜索，找到科学家是如何得出这个结论的，这样我们能够更加深入地了解到这个知识的适用范围以及可能的局限。
③尝试用更加基本的原理解释这个知识。
这一步是寻找临界知识的关键，透过现象寻找本质。比如巴菲特擅长的长期投资，背后的逻辑可能是“复利效应”。
彩票公司经常在报纸上讲这样一个故事：某个普通大妈在很普通的一天，从菜市场回来随手买了两张彩票，花了四块钱，一周以后中了500万元奖金。让大家感觉这就是自己身边发生的事情，自己只要多买彩票就能和这个普通大妈一样。彩票公司让大家看到极端低的概率产出的结果，引诱大家花钱买彩票，彩票公司赚得盆满钵满。商家赚钱逻辑就是“概率论”。
④没有解释的时候，想办法寻找或者自己创造一个假设，并验证。
当找不到背后的逻辑时，我们可以查找相关领域的论文，看别人是怎么看待这件事情；或者自己思考出一个逻辑合理的假设，用这个假设去验证事实。
05核心临界知识
复利：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环。
比如你在银行存了一年定期10000元（A），第二年到期后利息300元（B），继续存款这10300元都成了本金（B加强了A）。
概率论：生活是一个各项条件随机发生的概率分布，过去的每一件事情的结果，是众多可能的结果之一。未来要发生的事情，也将有无数种可能的结果。
概率分为两种：主观概率和频次概率。主观概率是猜，也就是自己根据当下的信息来判断事情发生的概率有多大。频次概率是能够用数学公式计算出来的概率，比如抛硬币正面朝上的概率是二分之一。
概率论的方法论：在大概率事件上坚持，为小概率事件做备份。
黄金思维圈：
表层：what——事情的表象
中层：how——如何做这件事
里层：why——为什么做这件事
方法论：看事情不只看表面，要知道它深层次的原因。我们为什么要做这件事，它对我们的公司有什么影响。
进化论：用动态的眼光看待周围的问题，没有什么是不变化的，也就是“不连续性”。
方法论：精益创业——最小化可行性产品试错，快速迭代。
系统思考：很少有孤立发生的现象，这些现象往往是一个系统运转中的表现之一。
方法论：及时反馈，对系统进行调节。
二八法则：20%的人拥有80%的财富。
方法论：把80%的精力用在这20%的人事物上面去。
安全空间：小概率事件必然发生。
方法论：冗余备份（完整备份，关键节点备份，B计划）
精简，减少做决策的次数
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