一. AEO 认证背景
911，一带一路，人民币国际化，促进企业自律，建立信用
二. 框架
规章；制度；SOP 做到 严谨.合规.一致；（应该增加合理.便于操作）
制度建设：搭骨架-撰写-检查合理合规-美化
5大体系：
（1）培训体系（海关法规 信息安全 供应链安全 应急培训 新增加AEO知识培训）
培训对象 培训内容 培训效果验收 高级认让法规培训通过考试验收效果
(2）合规体系（一般贸易 加工贸易 申报合规）
(3）安防体系 （信息安全 场所安全（包括监控 照明 进出管控 导常处置））
(4）人事体系 （入职 在职 离职 档案 管控 在职员工景调查）
（5）内审体系
制度建设手法： 经验，摸版拆解，多阅读
三.合格顾问（项目负责人）
1 听取客户目的，满足客户预期，从客户预期切入，最终信服感动。
2 顾问思维（同理性（获得支持） 先论理再论据 建立权威）
3 运营特征：企业 行业本身特性 从本身实际情况出发建设制度，做到合理合法（也即合法但又便于操作）
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本文标题：AEO 项目推进认知
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/gmvdyftx.html
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