安排工作的时候，一开始就把目的交代清楚，决定这结果将会成为一项工作，还是成为一项作业。
让下属自己思考工作的目的，他们才会有所成长。有些领导者付这种想法，但是我并不这么认为。
因为每一项工作都需要下属去思考目的，未免太浪费时间了。在工作中效率是很重要的，所以一开始就应该告诉目的。
这个目的让对方知道这任务成为一项工作，而不是一个作业。通过这种方式让下属用最坏的速度，完成最好的工作，我想这才是比较重要的。
领导告诉安排工作的目的，并给予一定程度的自由决定权。先让下属自行判断，再亲自确认结果。这样的工作安排方式才不会让工作表现作业。
工作与作业
安排工作的时候，一开始就把目的交代清楚，决定这结果将会成为一项工作，还是成为一项作业。 让下属自己思考工作的目的，...
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本文标题：工作与作业
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