学历到底值多少钱？
这是很多人常常用来调侃的一句话。
虽然学历不代表能力，
但是在目前愈演愈烈的城市“抢人大战”中，
学历和钱的关系，似乎变得逐渐明晰。
学历、资质等级越高越值钱
据统计，在送钱这件事上，不同的学历与资质等级，在具体的补贴费用上有所不同。
以珠海为例，在珠海，创新创业团队最高可获1亿元资助。但如果是本科生，在珠海可能连住房补贴都没有。😲
珠海还开创式的推出送50%住房产权政策。具体来看，一、二、三类人才则可选择与政府按各占50%的比例，申请购买珠海市共有产权房，分别为160平方米、120平方米、100平方米，连续工作10年后可无偿获赠政府所持有的50%产权。
而山西太原提出以重金揽才，尤其在高层次人才方面，除了购房补贴和创业补贴，更是提出新引进的全职“两院”院士可获1200万元科研经费、240万元安家费和每年100万元津贴。
成都天府新区在2017年8月14日也重磅推出“天府英才计划”，设立10亿元专项资金，奖励补贴引进海内外人才，特别对国际化高端人才的渴求更甚于以往。
在这10亿元专项资金中，财务人员的学历要求，需要考取以下证书即被视为B类高级人才，可以享受80万元补贴，享受入户、住房安居等各项政策服务保障，可谓是财会人的福音。
特许公认会计师（ACCA）
特许金融分析师（CFA）
美国管理会计师（CMA）
美国注册会计师（USCPA）
金融风险管理师（FRM）等证书
管理型会计为何如此受亲睐？
其实这已不是什么新鲜事儿，财会行业自古以来都是最现实的，想要往高阶走，要么从业年限够长，要么证书含金量高。无论是同行还是外行评判你的工作能力高低首先就问：注会过没有？会做财务分析吗？参与过投融资项目吗？
作为财务的你如果被问及这些问题要怎么回答呢？
其实，这些技能早已被一种知识体系全部囊括，那就是管理会计。
如今，普通的财务人已经不能满足企业对人才的需要了。企业真正需要的是有管理才能，可以为公司核心管理做规划与决策的人。在今后的会计界，那些固步自封的财务人士将会被行业淘汰。未来真正的财务必然是业财融合的会计，使财务数据和业务融为一体，为日新月异的现代企业提供很好的决策依据。
普通会计该如何向管理会计华丽转身？
1.挖掘数据背后的意义，并加以应用
财务人员每天都接触到大量的数据，这些数据传递着大量的信息。但财务如果只是把它当成表格中的数字，那它毫无用处。
数据摆在那里，是需要挖掘的，要看到数据背后所代表的意义。只有把这些数据挖掘出来，经过设计加工、建立模型，然后对老板的经营决策起到支撑作用，这些数据才会变得真正有效。
一言以蔽之，挖掘数据的目的在于做出预测、规避风险，数字是不会骗人的，但你要读懂它。
2. 参与公司经营管理
财务能否参与到经营管理当中？这个决定权其实掌握在财务自己手中，而不是等着老板来安排。老板也希望财务能够参与到经营管理中，但之所以很多财务参与不进去，不是老板不愿意，而是凭财务现有的能力起不到这个作用。
比如，老板安排财务参与经营会议，财务除了听和记录外，什么也说不出来，给不出什么好建议，似乎什么都不懂一样。如此两三次之后，老板也就不把财务放在眼里了，因为他认为这样的财务只能起到做账的作用，在经营管理上帮不了忙。
财务在参与经营管理中首先要明确的是：老板关注的是什么？把这些问题弄懂了，你才知道你该努力的一个方向。
1.老板希望能够通过财务了解、掌握、分析企业生产经营中存在的各种问题，指明管理方向，提供决策支撑。
2.老板希望财务能够帮他把成本、费用控制到最低甚至降下来。
3.老板希望财务能够帮他通过预算手段把绩效管理做起来。
4.老板希望财务能够帮企业尽量降低税负，并规避税务风险，甚至希望能帮助解决历史遗留的税务风险问题。
5.最后就是投融资等方面的需求，懂融资的财务对于老板来说是最好不过了，除了财务工作，把融资一并解决多好？
3. 思想转变
财务转型迫在眉睫，管理型人才是大势所趋，加快普通会计向管理会计转型的步伐对公司与个人的生存与发展都至关重要。财务人员一定要转变的一个思想就是：“你不是一个账房先生”。你要做的是一个管理型会计，能够对企业经营决策起作用的会计。
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