双A，你在怕什么 怕了就输了
今天同事问工资发放事宜，接着聊到加薪的事，他说如果加薪不满意就会有其它的想法，最近绩效奖也不清楚是怎么发放的，很多都不清不楚。我问他就这么看重底薪吗，为什么不朝着双A（公司规定员工连续两个月绩效为A可以调薪）努力，还有项目提成。
他说哪有那么容易双A，不仅部门负责人打分，还有HRBP，企管中心等，他们对我并不了解，他们肯定也会有其他的考虑，而且连续两个月拿到A，确实有难度………
说了这么多就是没信心拿双A，如果刚开始做一件事情你就抱着没有信心做好的态度，确实是很难做好，稍有不满就以为别人在坑你，不信任的前提下做事，是很难把事情完成好。很多人担心拿不到双A的原因，有一部分原因是担心自己，对自己不够狠，怕上级对自己不满意，怕达不到自己心目中的样子，怕在项目中遇到难题会退缩，怕自己的工作没有达到好的结果………
办法总比问题多
刚开始谈加薪时，我也有想法，当时没想其它的，就想着如何拿双A，与上级充分沟通，了解她对我的期望，上级的要求结合个人绩效，月度目标是什么？如何达成？达成量化结果哪些？……现在是动真格了，不像以前只是把事情做了，现在是要把事情做好，要达成想要的结果，在做每件事情之前都想想自己要达成的目标是什么，以结果为导向反推自己的每一项行为，每一个时间截点要达到的目标，你会非常有清晰有条理，知道哪些事情该做，哪些事情该放权。现在工作中遇到难题或项目不知道如何推进时，问自己几个问题一定能找到答案，做这件事的目的是什么？如果要达成目的用这个方法是否可行，还是可换种方法。如果没有更好的办法，现在遇到的难题是卡在哪里，如何推动解决，要借助哪些资源。办法总比问题多，只要是你想做的一定可以找到解决办法，吸引力法则。
现在的我越来越明确自己的要求，也越来越有信心，因为我了解的不仅仅是自己的工作岗位，还了解了上级的工作职责，甚至整个部门，整个中心，整个公司的目标。当你看到全局时，你就不会太计较，你知道自己所处的位置，你知道你在公司或你在部门能贡献自己的哪些力量，知道自己能做什么很重要，不逼自己怎么知道自己不行呢。
站在未来看现在这都不是事
现在遇到的挑战和困难也多，学会看到挑战背后的机会和价值，自己能从这个项目中得到哪些成长，挑战困难也在挑战自己，坚定自己的信念能帮你面对项目中的很多困难。当你把自已的眼光放长到3年后的工作目标，你再看现在遇到的挑战，这都不是事，感谢能让你经历这些项目，让你有机会与这么多人和事接触，这些项目都能成为你人生的厚度，加油突破，成就自己。
双A加油。
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