最近因为电商公司业务进展较慢的问题,我个人出现了一点消极的情绪。
一方面是比预想的增加的工作要多的多,平台拓展、物流协调、云仓对接等等,没有像合伙人当初说的那么完善,这些都是通过我之前积累的一些关系才逐渐协调下来。
另一方面,平台的沟通工作,合伙人做的也不是很到位,总是有些沟通盲点,而平台对接又是他来主导,我只能旁敲侧击的点到为止。
原有平台的销量不理想,新平台刚刚起步,投入很多的人力、财力进去,不知道是否能够达到预期效果。
主要还是产品采购的问题,都喜欢锦上添花,只有自己兄弟的公司才会雪中送炭。现有平台没有销量,只能少量备货,量少就没有话语权。而且更多的钱投进去,周转速度太慢,投资回报率就低了。
仔细想想,毕竟公司才刚刚起步,遇到这些问题也能够理解,如果上来就有量,也不太现实。既然认准了这个项目,就大胆的投入。
整个团队也都付出了不少,大家都在为了一个目标而努力,多付出也值得了。
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