最近在研究“设备资产管理系统”——EAM
说的通俗一点,就是一个单位设备资产的管理,这里面涉及到很多实际问题。
首先,无论是出于什么考虑,“效益”总是摆在第一位的,怎样利用现有的
资源增加赢利,并且不需要投入过多的经费或者避免浪费,对其进行维护修缮
第二,就是从管理出发,“效率”便是亟待解决的,怎样统计出设备的平均无故障使用时间,从而得到无故障率,也就是能更好的把握对设备资产的管理,创造更多的效益
第三,怎样才能形成一种科学有效的管理模式,如果能改变久的管理模式,适应新的模式,对自身也是一种科学的改进,虽然会有很多困难,但是最终的效果是显而易见的。
举个例子:某医院购置了一台B超,价值300万,2年内收回了成本开始赢利,但是在每天赚钱的前提下还要拿出大部分去维修保养,在这个比例开始上升,并达到一个固定值的时候,这台B超就不必再履行它的义务,而是需要更换新的设备;再者,如果在同范围内同条件下B超不如CT赚钱快,那么也需要增加在CT上的投入,只有这样统筹规划,才能使所有的设备得到淋漓尽致的发挥。
由此,我想到了一个自己都难以置信的MIS——男朋友管理系统(婚姻不同的暂不讨论)
也就是说假设通过2年时间,与自己的男朋友从各个方面达到了和谐一致,相处趋于平稳,在此过程中双方必定付出许多,但是在付出这么多艰辛之后,2人应该开始了更为和谐的相处,如果经过了双方的努力,还未达到一种性格、习惯上的适应,那么这种不断的投入必将是无畏的浪费;再者,如果达到和谐适应之后的2个人还需要一方继续对另一方的缺点问题进行“维修改造教育”,那么,这个值在达到一个固定值的时候也无须再履行他(她)的义务了吧?更通俗一点,如果我通过努力得到的“收益”远远小于我的付出,那么这个“男朋友管理系统”会提醒我:放弃!
我觉得每个人心里都应该有一个无形的“男(女)朋友管理系统”,监督自己的幸福、把握自己的幸福、估算自己幸福的价值,从而及时对他(她)进行核算,如果付出〉收益,那么我想大家都知道该怎么做!
网友评论