忙，不是你要的

每天你追着成交，一不小心车没油了

每天，客户追着你，你要去服务

每天服务商追着你，你要去配合

每次打个电话，话没说完，这边手头还有事

一、就问兄弟你有没有遇到过上面的问题

我想告诉你的是，今天写的这篇文章，你要再看不进去，上面的问题依旧会困扰你，而且还会有更大的问题，什么问题：公司将发展缓慢，竞争对手将快速成长，你的时间将支离破碎，家庭照顾不过来，身体会吃不消，身边兄弟不理解。钱没赚几个，人先垮了。

二、如果，你能听进去建议，并能思维进行转变，进而行动，那么结果将会是：

每天时间足够用，一日三餐正常，每天还能健健身。兄弟之间有足够时间沟通，工作不会很繁忙，客户越多，反而更轻松，公司销售未来十年内至少破七位数

三、方法和落地

1、首先，公司招一个文秘兼财务，把行政和财务工作从你身上剥离下来，职责三大块，一是客户服务，接听客户电话和反馈，二是日常行政办公和文秘工作，三是财务和仓管工作；此人可以是你家小云，办公时间可以为工作日上午9点半-至晚上4点半。上午固定在公司，下午可在家，时间不允许时使用云智能电话进行客户服务和在家办公，客服电话可以后台切换至你的电话。

2、全面启用数字协同工具，全员在云上办公。

3、尽快把前端的产品销售 和后端的 工程服务，做出尽可能的标准化的流程和培训课件，（财务同时做出成本核算），并把课件放到公司云端，让公司每个人去学习，并考核。工程服务人员包括外联兼职人员，必须通过培训考核，考核通过，给与奖金颁发证书并授予公司合伙人权益。

4、网站内容和推广这些术，在公司还没有强大到可以找团队执行时，可以先让老网站推广商帮忙优化推广，等财务状况良好时，在花钱招人来公司团队推进这个事儿。而，兄弟你的重心前期在做好上述三条同时就是抓单子攒粮草和培训复制。

抓紧把公司核心产品和可标准化的产品做出流程和手册来！这样，所有人出去任何场合都能推。