执行过程组
执行过程组包括完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。
image.png
指导与管理项目工作
指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批 准变更的过程。
管理项目知识
管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并且帮助组织学习的过程。
image.png
管理质量
管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。
image.png
获取资源
获取资源是获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程。
image.png
建设团队
建设团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。
image.png
管理团队
管理团队是跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效的过程。
image.png
管理沟通
管理沟通是指确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处 置的过程。
image.png
实施风险应对
实施风险应对是执行商定的风险应对计划的过程。
image.png
实施采购
实施采购是获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。
image.png
管理相关方参与
管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作，以满足其需求与期望，处理问题，并促进相关方 合理参与项目活动的过程。
image.png
网友评论