不懂

        在清晰的比划中醒来，没有慌张也没有害怕， 可能是岁月增加了一份淡定吧，空气似乎还是祥和的。

        第一次这么近距离的和生产线打交道，我所做的就是把他们的劳动成果串连起来，最后把完美的产品交到客户手里。因为经验不足就只是单单的从形式上把几个部门凑到了一起，并没有深入的去了解他们的工作细节，导致没有及时发现问题产生一系列的连锁反应。目前我能想到最好的办法就是立马采取补救措施。中断下一个环节，通知仓库查看我们的剩余资源，看看是否能够支撑重新布局，同时精确的提供一份数据给领导，请他帮忙调控大局。至于担责那是后话，先把问题解决。

      因为周末我们有些部门是放假的，在得到领导一些指点后，我请了一个觉得比较靠谱的同事过来帮忙，希望我们尽最快的速度把损失减到最小。就在一系列工作都正常展开时，同事却不见了，带着那个没被我检查出来的错误就这样悄无声息的离开了。我是在转角的电梯里发现她的，没有一点儿表情，我还没来得及问她这么做的理由，电梯已经合上了。我僵在那里有点儿困惑，最后终于忍不住微她，这次她回的很快，轻描淡写告诉我她是去请其他部门同事判定事情的对错。

        此刻我有点儿伤感，事实说明就是错了，我们不是在解决问题吗，怎么成了请更多的人来判断这个事件的对错了。造成一点损失那是不可避免的，我想公司会有他的责任划分。我们可以解决的为什么一定要老板出现，不懂？