民间传言，宋将军他不喜欢听见蝉鸣，就是知了叫。到了夏天，他就命令手下的士兵，要把宫里树上的蝉全部赶出去。要是谁让他听见了一声知了叫，那这士兵就倒了霉了，一顿军棍大棒伺候。
皇帝就找他说：“宋将军你这也太过分了。”宋守约是这么回答的，他说：我知道这个命令太严厉了。但是您想，我带兵的，带兵讲究个令行禁止。这守卫宫廷的活儿，都是分散的行动，没有办法号令统一。干得好不好，也没有明确的边界和标准。那怎么办？
我就把这蝉鸣、知了的叫声当做号令。这么难的事儿都能干好，而且干好干不好，所有人都能靠耳朵来简单地分辨。所以，不是我不喜欢蝉鸣，它是我保持军队战斗力最好的工具啊。
任何事情都有两面性，也许往往不容易界定的事情，加上我们生活中常见事情，往往就能清楚界定事情的边界。这也能显示出个人能力与制定标准的公平性。
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本文标题：0163/1000 管理一招 定义界线
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