对于管理者而言,决策的过程往往是取舍的过程;企业在发展过程中会面临外界的诱惑和利益关系,而为了企业的长久发展,管理者势必要放弃一些目前看来或许有利可图但长久而言对企业发展并不好的生意,这就需要决策者权衡利弊,分清主要与次要的决策依据,才可能做出较好的决策。
对于管理者而言,决策的过程往往是取舍的过程;企业在发展过程中会面临外界的诱惑和利益关系,而为了企业的长久发展,管理者势必要放弃一些目前看来或许有利可图但长久而言对企业发展并不好的生意,这就需要决策者权衡利弊,分清主要与次要的决策依据,才可能做出较好的决策。
本文标题:管理者的决策 20180617
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