经验总结
管理层需要左膀右臂，一个情商高的，会来事；一个懂经济的，能把握时机挣钱。
管理员工
左膀右臂自己人，真心对待。
有些人就是做事的，你就给他事做，让他定目标，完不成怎么样，全把责任推给他，咱到时候只看结果就行，想打想骂还是咱说的算，
有些人有情商可以用来填充人数。
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管理层需要左膀右臂，一个情商高的，会来事；一个懂经济的，能把握时机挣钱。
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