5月13日
1.为什么要开“小而美的店”：对于刚起步的店主来说成本低，更能提供有温度、有人情味的产品和服务。
2.关于“开店租金”：上限是不能超过月营业额的20%。
联想：过去自己在这方面犯了大错，就是对于营业额太过于乐观。
3.小店的核心竞争力：现在所有店铺提到核心竞争力就是产品和服务，这些都是可以复制的，唯一不能复制的是小店老板的人情味。当今社会最缺的就是安全感、信任感，少有人情味，缺真诚的赞美和肯定。所以刚起步的时候，老板就是核心竞争力。
4.开店投资金额：首次创业资金不要超过20万元。
5.开店选址：租金比地段重要；其次是目标人群。要让目标人群去找你。
5月13日 1.为什么要开“小而美的店”：对于刚起步的店主来说成本低，更能提供有温度、有人情味的产品和服务。 2....
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本文标题：《开店有讲究》一
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