时间：11/26晚，8:30
地点：微群
讲师：战隼 warfalcon（微信公众号reand01）
主题：如何知识管理以提升职场能力
分享亮点：复盘、黄金三分法、信息断舍离
一、知识管理意义：
1，就是把一堆杂乱无章的知识变成有序且联结的知识架构，即下图：
战隼老师微群分享—如何知识管理
管理结果从左到右
2，拥有有序联结的知识架构后，可提高在职场的不可替代性。
二、知识管理背景：
1，现在处在知识爆炸时代，如何让知识为我所用。
2，知识模型转变：过去知识是人与工具的联系，现在则是人与人；人与知识的展开。
3，知识分为显性和隐形，显性知识包括书等，隐形知识包括经验，就是过去的师傅带徒弟，知道怎么做，但很难表达，把隐形转化显性，是知识管理的能力。
4，日新月异的发展趋势，学习已然不是一次性学习，而是终身学习。
三、正确使用读书笔记
现状：收藏，保存，以后再用。
建议：1，信息做断舍离
2， 收集有用信息—专家型—T字型，先深入再扩展。
3，评估信息的含金量，从某个领域相关信息整理直至源头。找相同品味、相同思想的人脉，结果会更准确。
4，培养习惯，对笔记本定期整理、评估、实践，学会大胆舍弃。
具体表现在有道笔记：最初信息收集在默认笔记本，然后做标签确定第二次阅读日期，后来超过约定期限就删除，约定时间整理时根据后面提到的黄金三分法即事实、原因、结论过滤信息，再然后用子目录细分。
重点：掌握知识的流程：收集—整理—思考—输出—分享—实践
四：自我管理
1， 复盘：围棋队局结束后，根据自己的记忆，按次序把棋再重摆一遍，在这过程中，如果是一人，就会边摆边思考该招式的优劣。如果是研究会上的，则会大家一起讨论此局的问题，你认为应该走哪里等问题，对下棋的人很有帮助的，特别是得到高手的指导，那就是受益匪浅了。
复盘是职场上的成长方法，因为成人学习70%来自在岗学习，职场的错误包括无知知错和无能知错，最可悲会重复犯错，而复盘是最好的经验总结。
如何复盘：
1，分析评估目标
2，找出目标与实际的差异，失败在哪？成功意味着什么？成功和失败是因为经验还是运气，总结的时候是否排除偶发性因素还是平时水平，是我的问题还是别人问题还是事情本身的问题，连续追问会取得问题的根本。
所以建议：
每天工作日志，纪录做什么？
做大事后，复盘梳理
分析做成功与失败的真正原因？规律？以便改进，取得经验积累。
核心的作用是纪录过程—学到经验—改进错误—取得经验—行动实践
运用同样的时间，拥有更多的经验
运用同样的时间，经验不是很多，会出现这样的现象：有人把一年工作经验重复5年，有人则把5年工作经验累积成10年。
2，如何更高效处理信息
A，决定信息方向
B，收集
C，整理（金字塔原理—3点—在现清晰—优先级明确）
黄金三分法：
1）东京大学笔记本
战隼老师微群分享—如何知识管理
2页
板书：老师的简要信息
发现点：老师点评和注意点
总结：自己的话说明事情
2）康奈尔大学笔记本
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3）埃森哲公司的pointsheet全国最大的外资管理咨询公司
战隼老师微群分享—如何知识管理
4）麦肯锡公司的笔记本空雨伞
战隼老师微群分享—如何知识管理
空：观察情况
雨：解释
伞：根据解释采取行动
5）自创黄金三分法处理模版
战隼老师微群分享—如何知识管理
事实：列出原文有用的信息要点
原因：是什么原因导致
结论：根据文章建议立即行动，反思自己有什么更好方法。
知识经过过滤才可以为我所用，很多文章看过没用，知道了也是没有意义。
下面老师举看袁岳的一篇文章为例：
袁岳写的文章：《如何经营自己的独立人脉》（原文大家请自行搜索一下）
战隼老师微群分享—如何知识管理
相似的文章是可以合并的，结论才是最宝贵的。
答疑环节：
1，早九晚五的工作如何提升自己？
工作时，做复盘，
工作角度—加强强点，每天列三件最大事情。
选择重要信息—会议—先了解
管理老板：知道老板的期望
老板最关心的问题
我首要问题
下班：1）零碎时间学习阅读，计划一周的菜普，固定时间做固定事情。
2）定期健身活运动，坚持
3）学习提升—主题目标
2，如何处理看微信时间
1）量化的方式看问题，推到什么最重要
2）利用软件监督用手机时间，安卓版24PH，苹果moment
3,感觉认真工作也没太进步？
尝试和同事一起参与，观察其能力、技能、时间与自己的区别，把自己当作超越自己的对象。
例子：做标书
开始需要2—3周，思考后改进流程，找到标准变流程自动化，标准—分解—授权—检查，改进后只需3—5天。
4，如何养成好习惯
1）早上吃青蛙，完成最难压力最大的事
2）做事前先列举3件重要事
3）拖延时15分钟内什么也不做，逼迫自己
4）建立自己的系统
告诫：行动与应用必须反复尝试，十次八次后，才能判断是否适合自己。行动即改变，0.1＞0。
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