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恼人的项目沟通

恼人的项目沟通

作者: 虫太郎 | 来源:发表于2019-03-26 17:47 被阅读0次

最近很苦恼,因为接了一个以前完全没有接触过领域的课题,对方希望我能2周内交完整的课件。前期洽谈的时候,觉得没难度,进入沟通阶段,每天都想死。

合作公司号称行业顶尖大咖,已经成立了十几年,却没有任何资料和数据的积累。每天和这家公司负责人沟通得我脑袋晕晕乎乎,外加两眼一抹黑。

起初底气十足的我:请问贵公司前期行业研究的数据来源能提供一下吗?

牛气冲天的甲方爸爸:我们这个行业没有官方数据,要什么数据都是上网搜。搜索能力很重要,我不是发给你搜索的十二堂课了吗?你看了没?

满脑疑问的我:没有官方数据?那如何保证数据的准确性和有效性?

牛气冲天的甲方爸爸:这个你不用考虑太多,没有人会关心你的数据,我们要的是方法论,方法对了就行,数据无关紧要。

有些晕晕的我:没有数据作为支撑,怎么能推导出正确思路并保证方法正确呢?方法是根据数据分析推导出来的结论呀!

更加牛气冲天的甲方爸爸:我们就是这个行业最牛的最专业的。这个行业没有人研究数据,只要你的方法正确了就行了。你不要纠结数据。

忍不住目瞪口呆的我:我们的课题是《城市、人口、产业与配套设施的关系》没有数据,这个方法论,要从哪儿开始论起?

进入不耐烦状态的甲方爸爸:就是不知道从哪儿开始,所以请你呀!

已经晕头胀脑的我:我没接触过地产行业,能提供一些与这个课题相关的以前的资料吗?

超级不耐烦的甲方爸爸:我们会是做这个课题的开创者,以前没有任何资料。我就等着我们把这个做出来,去震死所有合作方。这样就能吸引来很多项目,我们继续开发课题吸引他们,公司的项目就会源源不断,做都做不完,也就会一直和你合作下去。你不是做了很多年培训吗?这个对你应该是轻车熟路。

极度大脑缺氧的我:我原来没接触过地产,对这个行业完全不了解。而且以我以前的经验,这么宏观的课题,需要大量的数据作为支撑,通过对数据的分析解读,来验证人口转移与城市产业结构调整的关系,没有数据,好像开始不了。

隐约要进入暴走模式的甲方爸爸:我们要的是方法论和定义。不需要数据,你能不能不纠结数据?来,你看看这张曲线图,说的就是人口、空间和产业的关系,你就从这张图开始。

想直接晕死的我:做这张曲线图的数据呢?这张图的时间跨度20年,是根据过去20年这个城市人口、产业和公共设施投入数据做出来的曲线图。能把数据给我吗?

瞪大眼睛想吃了我的甲方爸爸:你不能就从图开始吗?没有数据,我已经说了没有数据。这样吧,你先定义什么叫城市、什么叫人口、什么叫产业。这些与空间的关系是什么。就这样就够了。

进入脑死忘模式的我,满脸痴呆。

后续:放弃沟通向一线咨询公司出来的朋友吐槽,被告知:专业咨询公司接这活儿,但是目前的指标需要细化。比如城市,哪些城市,我们国家有多少个城市一线,二线三线,然后人口其实是属于城市这个指标的,那么城市其实还有其他的很多指标,比如GDP,然后就是他说的产业,产业主要是第一产业,第二产业和第三产业,那么划分出不同的行业。然后就是他说的第3块就是这个配套设施,你可以尽可能列出来,比如说建材等等相关的。你可以把这个交叉关系画一个很简单的图告诉他,这是一个很复杂很庞大的调研,专业公司派出6人小组,至少需要1-2个月

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