自己给pm汇报资料的时候，老是会说，这个差不多就行了，不用填。pm问太多，还会嫌烦，觉得对方太弱，这种小事都搞不定客户。当自己给客户资料的时候，ie说自己没办法给原因对策，给不出来，而且这个利用率和客户要求就差了1个百分点，不用写的。这个时候敢把这份不完美的报告给客户么，我是不敢的，因为这么明显的漏洞，而且，我也想不出更好的解释。而我找ie要解释，ie却说，就这样填好了，我会去解释的。这样显然是不行的。到底哪些事情要清清楚楚写在报告上哪些应该含糊其辞，我不确定，不清楚。但是，我知道这么一份不符合客户要求的报告，我不敢提交给客户。
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