7月24日-7月29日，我参加了幸福进化俱乐部举办的“知识管理”训练营，感受良多，现一一道来。
我第一次听说“知识管理”这个名词，是在一次听线上分享会，讲如何检索到你需要的信息。最后老师推荐了几本书，其中有一本书名叫《你的知识需要管理》。知识管理，这个词听着新鲜，如何管理知识呢？当时没有往细处琢磨。后来我一个劲地去学习“时间管理”去了，主要想解决自己事情多，时间不够用的问题。
去年底参加了永澄老师和幸福进化俱乐部的“向组织揩油”活动，又相继听说了“目标管理”、“行动管理”的名词，今年，“情绪管理”和“精力管理”的说法也进入了我的视野。看来，“管理”是一门大学问啊，我原以为拍脑袋和靠意志力决定的事，背后都有科学的研究，不是一两句话分分钟就搞定的事。
那么什么是”知识管理“呢？根据我以前的理解，就是把知识分门别类地收集在笔记本或电脑上，按目录划分，需要时随时可以查看和调取出来，相当与建立一个自己的知识库和图书馆。
那么，知识管理的目的是不是为了整理好自己的知识系统，帮助我们随时方便快捷地查找到需要的知识和信息呢？永澄老师在一次分享会上给出了答案，他说：
”知识管理的本质在于输出。“
带着对这个命题的浓厚兴趣，我参加了”知识管理训练营“。通过完成5天一共5次作业，我有以下的感受：
1. 知识管理的流程背后蕴含着深刻的思维模式。
五天作业分别涉及收集（文字和图片）、分类、整理、加工和后续行动等。这让我想到了GTD的流程也是和这个差不多。
首先是全收集，把能想到的，觉得有用的资料全部放入一个“收集箱”，往往我们做到这一步就停止了，收藏的微信文章好长时间顾不上看，躺在那睡大觉。
为了让收集来的资料发挥功效，必须定期进行处理和加工！例如，这个信息是否需要你行动？如果Yes, 那么是否两分钟内可以完成？Yes,就赶快做掉（如转发截图）。如果不需要行动，那就作为资料保存，放在一个固定的地方，在一个具体分类的笔记本（组）。（注：这次活动采用印象笔记作为知识管理的工具）
在收集后的环节，就可以开始陆续给笔记分类和贴标签，根据自己的逻辑来，没有固定格式。印象笔记的搜索功能真的是很强大，通过搜索标签和关键词，就能快速找到我们想看的笔记，随时能便捷地调取出来。
后续行动是最后一步，也就是找到你想要的信息和资料后，then？没有前几步我们就不会来到行动，后面可能是找时间做下来，阅读查找到文章和资料，思考，实践和应用。通过自己在实践中的应用，输出，写成文字。再到下一个循环，又从收集开始，以产出思想成果而结束。
其实，知识管理也是一个动态的过程，我们不是为了做保管仓库，永久地保存知识，如果某些知识已经被你给内化了，你完全可以把它从存储工具上删除。再去收集新的你需要的知识。在知识管理和输出的过程中，你的能力不断加强。
2. 有些技术问题需要通过不断操作来熟练，不会的新东西，先小步试错，先小范围试点。
本次活动是我第一次使用印象笔记，我原来存储资料都用为知笔记，印象笔记打动了我，于是我打算把资料搬家，把为知笔记上的信息全部转移到印象笔记上来。
通过咨询群里的小伙伴和印象笔记的客服，我尝试了他们提供的方法，试着将所有为知笔记上存储的微信文章导入印象笔记，结果让我大吃一惊！原本为知笔记上的105篇文章，导入印象笔记竟然成了2000多份笔记，而且还在增加！最让我失望的是，导入的笔记绝大部分是乱码或表情符号，根本不能看。折腾了两天，客服说，为知笔记和印象笔记之间是不能互相兼容的。没办法，我最后只好放弃，改用了另外一个邮箱重新注册新帐号。
看来，对于不懂的东西，不要贸然大批量投入，要先小批量试试，所谓投石问路，否则就会摔得很惨。
3. 先完成再完美。先搭建初级知识架构，慢慢完善自己的知识管理体系。
我现在只在印象笔记上收集了16篇笔记，但流程都在5天时间里走了一遍，有了大致的了解和感受。至于有的功能如剪藏和快捷方式，后面随着笔记越来越多，通过不断的操作会慢慢掌握那些工具的使用。小白刚刚起步，慢慢来，持续做！
活动中收获的经验
1. 为知笔记和印象笔记间不能打通，别乱来，浪费时间。两个笔记内容分别管理好了，以一个工具为主。
2. 大家一起学习，能量高涨，互相帮助，同侪力量强大！要主动提问，主动回答，与搭档多互动沟通，这样进步快！
3. 用什么工具不重要，重要的是掌握做事情的流程和思维方式。
4. 收集的知识要定期整理加工，知识必须用起来，在实践中发挥作用，形成自己的观点，用文字输出，从而促进思维和理解力的提升。
活动前后最大的改变
活动前：只是一个劲地收集知识，把为知笔记当知识仓库，先把有用的东西收藏了再说，等某一天空闲了看，结果始终没看，因为不容易检索。
活动后：意识到以前之所以收集了信息不怎么查看，因为太多，无从搜索，只好一条条看文章标题，最后看的东西没有重点，不集中，没带着问题去找资料。以后要定期整理和加工笔记，通过目录和标签，有目的地搭建适合自己目标的初级知识体系。
活动中让你印象最深刻的瞬间
第五天的作业谈到了“知识管理四问法”：what, why, where, then（do)。看了之后让我感觉这跟我正在学的GTD很相似，不论是什么事情，来到眼前，首先问：这是什么？再问：为何要做？为何要收集？接着问：放在哪？放在什么系统能够方便你检索，提示你？（不是放在大脑里，不靠大脑记忆东西！）最后问：下一步行动是什么？赶快做掉！或者延迟行动。
原来各个原理和方法之间是相通的，理解了一件事，其它领域的事也会理解得更透彻！
感谢的人
感谢永澄老师，感谢采懿，感谢药山老师，感谢幸福进化俱乐部的“知识管理训练营”项目团队，你们辛苦了！谢谢你们的耐心解答和专业的回答。感谢我的搭档cherish Life,谢谢你让我学会了用印象笔记群聊，很高兴与你组成“知友队”。感谢自己，积极主动地完成了每日任务，深刻探究知识管理的本质，积极地输出。
更好的建议
建议为了让小白减少试错的成本，少走弯路，要在活动开始前提醒大家,有哪些技术上的大坑勿入，如果想尝试新技术方法，先小范围尝试，如先试着从为知笔记导入一篇文章到印象笔记，看文字、图片和视频能否完整导入在一份笔记上。
下一次训练营，先做个友情提示：为知笔记与印象笔记之间的墙无法打通，自能各自管理。
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