【作者简介】
安妮特・西蒙斯，美国最早研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家之一，集团流程顾问公司的总裁，该公司的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。西蒙斯的著述很多，包括《故事的力量》等。
安妮特・西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道（CNBC）的“午间财经”栏目
和美国国家公共电台（NPR）的“市场观察”栏目，《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。
【图书简介】
讲故事的重要性，很多人已经知道。
然而，故事并不仅仅是一种营销工具。在互联网＋时代，人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里土多德所说“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”
团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。
只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。
《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。
同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。
美国最早研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家之一，集团流程顾问公司的总裁，该公司的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。西蒙斯的著述很多，包括《故事的力量》等。
安妮特・西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道（CNBC）的“午间财经”栏目
和美国国家公共电台（NPR）的“市场观察”栏目，《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。
【图书结构】
得故事者，得天下！数千年前，亚里士多德就说过：“我们无法通过智力去影响别人，情感却可以做到这一点。”讲道理固然重要，但形式过于古板说教，让人不容易接受，但故事却能生动形象的把所要将的道理传达给听众。
换句话说，如果你学会找寻和讲述让自己和听者之间产生共鸣的故事技巧，那你就具备了沟通、说服、打动他人的能力，沟通效果就会大大提升，这也就决定了你能否让人们发自内心的认可你或这你的观点（产品）。
本书分为四个部分十六章内容。
第一部分 用故事思维重新思考
第二部分 成为会讲故事的那个人
第三部分 六种故事：寻找自己的专属故事
第四部分 在故事之外学习讲故事
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