这一周公司组织了四天的培训，培训主要讲的是行业标准更新的版本内容。于我而言，这次培训意义不大，但也有一些小小的思考，现整理如下：
（1）对企业来说，不一定要与变更后的行业标准完全一致。一些行业标准没要求做的，但企业实际中运用效果很好的软件、流程制度可以保留继续使用。
（2）实际应用中，某一个过程可能满足好几个行业标准条款。在这种情况下，就要仔细考虑应用某项行业标准条款后的结果，从中选择出比较容易实行的，对企业影响最小的。
（3）性能与经济有时候是矛盾，要学会妥协。在性能满足要求的时候考虑经济性。
（4）不了解，听不懂的东西不要轻易去否认。以这次培训为例，这次培训是由一个专业的培训公司进行的，在一开始的时候对这些看不懂，听不懂的行业标准有些轻视，后来随着培训课程的深入，发现一些东西都是内在相通的，枯燥乏味的行业标准条款有时候与鲜活生动的实际生活有相似之处。
（5）虽然听不懂这个培训，但在选择去听的时候就不要去玩手机，就不要想着我可以休息了。做一件事就去认真去做。要么听培训，要么玩手机，不要在听培训的时候玩手机，又担心培训后的考试。一次只做一件事，认真做好。
（6）做事要有计划，要提前考虑好可能会遇到的问题与挑战。及时地进行策划，包括我做这件事需要哪些人的配合，这些人能不能配合我？配合多久？需不需要提前进行告知？需要哪些东西？这些东西现在在哪里？怎么把这些东西送到我要求的地方？我会不会使用这些东西？如果出现了故障，我或者找谁进行解决？等等吧。
（7）不要怕，今天培训下午组织了一场分组练习，一开始有些担心我能不能做好，有点害怕。后来随着联系的开展慢慢平息了担心。都是普通人，也没啥大不了的，安心去做，不用怕。
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