万宝路有美国西部文化，可口可乐有美国精神，巴博瑞有有英伦绅士，茅台有自己的国酒称号。你会发现成功的品牌都有一个扎实稳固的基础品牌认知和强大常识性的品牌联想，背后都有“实体”支撑，有人把这种品牌现象归结统称为:品牌符号论。
中国的才是世界的
这种理论并不是我们的原创，因为品牌教材里很早就提到过，但在本国确实有将其发扬光大之势头，以此有著书的，有宣讲的，大有超过品牌定位理论之势。但品牌定位理论已经深入人心，嵌入骨髓，人们基本谈品牌谈营销必谈定位。就像相信牛顿第一第二第三定律一样信奉供养。
但就是没深入想一想定位理论的由来及局限性和时效性。
但今天本文重点是文化精髓在品牌中的应用，所以言归正传。
一、不是企业发展壮大之后才可以借用中国传统文化。
5000年的发展，留下了数之不尽的文化遗产，只是我们很少察觉得到或留意而已。初创公司或者中型发展公司完全可以根据企业自身或者产品自身来与之匹配的文化基因。
笔者曾经亲测有效。只要你肯发掘，肯下功夫就完全做得到。比如:李掌柜私厨、粗粮馆、杜康酒、良品铺子等等，这些都是文化精髓中的一个点或一部分。
这不仅仅是名字的问题，最主要的是其背后的隐喻及优点。
（1）增加品牌认知传播成本低。
因为基本一听或者一看就知道你是做什么的，这无形当中具有先天的品类优势。
（2）强化品牌联想
文化精髓的某一部分或点，都是有这悠久历史和文化传承的。它会直接把受众带入一种场景或者氛围或者某种文化特点或者某种特质或者某种精神等等。
天然给人种信赖感和亲切感，因为熟悉，因为不陌生，因为间接代表了某种含义，因为之前已经有很强大的品牌联想了，你做的只是和你的产品或服务相结合而已，如此对你的产品或服务将最收益，而且成本低廉。
（3）品质和专业度的背书效应
无论是追求工匠精神还是不忘初心，其实背后都有返璞归真的含义。都有种时间越久品质越好的暗示。所以当你的产品运用了文化精髓一部分或一点之后，就会无形中增加你的背书效应，让人产生信赖感，和亲切感。当然你的品牌传播影和价值传播成本都会为此降低。
二、自己的才是最好的，中国的才是世界的。
对于想走出去或做出口产品的企业运用文化精髓更是基础标配而此时也恰逢其时。
我们现在熟知的有比亚迪唐和宋系列车型，也是依托文化精髓而打造品牌。还有目前隐形冠军独角兽公司:商汤科技，专门从事人工智能的世界级高科技公司，虽然成立不久主创团队都是中国人，但并不妨碍其成为独角兽企业。还有不得不提的华为，也是言简意赅的表明其品牌调性。
这些都是属于中国文化精髓，都演变成了一个文化背景，这些企业都是国际性企业，都是方方正正的中国企业，都是有野心的与实力的企业，并都带有强烈的中国文化基因。
当你走出去的时候肯定是代表一种文化，无论是国家文化中的一部分，还是是国家文化中的一个点，或多或少的都涉及，因为这很中国，也只有这样品牌认知和品牌联想才更强烈。
想想目前世界上大部分奢侈品来自西方，而大部分奢侈品的名称都是人的名字，都有一种强烈国家文化背景存在。
当下是个沧海桑田质变的时代，因为我们的国际品牌相对西方来说较少，正是因为少才充满着机会，充满着期待。
有根才可以成长，有根才能枝繁叶茂，勿做无本之源。
网友评论