用设计解决问题

运用设计的视角，去发现真正的问题。在现在眼前一团乱麻的问题中发掘事物完全不同的另一面。

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用设计解决问题

发现问题：

1.真正的问题，是隐藏于语言的背后。

能看到好的成果的设计，往往是不容易的，佐藤大初创Nendo设计事务所时候，公司的左右为难的困境，也就是“越努力，越难以保证盈利”。

越是想要通过全新思路来进行设计，越需要投入大量的时间和精力，全新的点子一般很难通过已有的素材得以实现，需要花费大量时间去反复的调研和查证工作。

相反，如果只是将显眼的部位稍作“装饰”，只要过了客户那一关，让客户们看了满意，可以毫不费力的赚到设计费了。无论多么的擅长这种“装饰”，说到底，也是没有解决设计核心问题。这样的设计没什么技术含量，无法做出自身的特色，长远的看，只会越做越差，无法强大。

找到真正问题所在，治标治本，而不只是停留在表面上去看，了解各利益方的关系，及真实需求所在。

是否越是低投入的东西需要的创意，设计费越高呢？但事实并非如此。设计产品，并不一定就等于增加投入。如果因为客户资金有限，设计师就在设计上投机取巧，这样做出来的谁也不会去满意。

客户的预算多少，也要认识到所做的真正问题所在，而不在其它方面做投机取巧。

做好设计，还需要有一项必修课，如何努力的帮助客户去提高销售额，增加盈利。

抛开干扰性制约，在面临着众多干扰性问题时，尝试一个一个的去排除。

在用户体验有偏差的时候，我们如何做出让顾客想要主动“往前迈出半步”的商品。

仔细观察事物与事物之间存在的间隙，然后用设计将这些间隙一点点填满。设计师的职责，就是将隐藏在事物表象背后的真实需求找出来。

设计后的二次审视，不要忘记最初做的初心，偏离原先的感觉，因为有了首次的印象，才会有后来的发展。

如何让一个创意在人们心中留下印象呢？

让产品也附有自己的个性，从同类产品中跳脱出来被人记住，一款毫无个性的产品，让人没有特别想购买的欲望。

不要害怕去尝试，偶尔跳出常态，是发现问题的良机。在没有好的灵感创意的时候，不凡去胡乱尝试，不要拒绝任何尝试的机会。尝试也是必须清楚知道自己在做什么。