营销部、营运部、运营部、开发部、市场部、销售部

营销部可理解为两块：市场部和销售部。或者只是销售部。

市场部一般负责分析、开发、市场研究、指导销售部、方案、费用支持和控制。

销售部负责攻打堡垒，实施市场部的意志和方案。

运营部可以包含物流、仓库、甚至是囊括到PMC的部分工作。运营部是营销部的后方，既是支持，又是后勤。但是有对营销部形成牵制。

营销部归属于运营部的一个下属部门。

营销部是一个企业主管销售的部门，主要负责产品销售相关事务；其中包含定价、宣传、销售、渠道开户与维护等等；

开发部，通常是一个企业新产品的开发部门，主要只能是开发新产品相关事务，或者升级现有的产品等等；

开发部通常又隶属于营销部。

营运部在不同的企业有不同的职能，甚至在很多企业都没有这样的部门。这个都是企业的自己行为，没有任何法定意义。

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

营运：英文名：OPERATION，是指经营管理者透过一些硬指标及软指标对其下属部门管理的各项作业，起到培训、督导、考核、奖惩的一系列经营管理活动。管理的范围涵盖整个公司的运营活动，包括：会员招募与管理、收货、订货、补货、内部转货、内部调拨、防损、盘点、保鲜、陈列、标示、广告与促销、销售、孤儿整理、设备保养与维护、保安（防火、防盗、防投毒、防爆）、收银、存包、退换货、赠品、人员（管理、企划与美工、保洁、市调、售后服务、送货、团购、总务及行政等工作。

营销，就以知道市场需求，抓住市场需求欲望，以最好的方案进行推广，扩充，营造需求氛围，并进行目标销售，达到广告效应，品牌效应，以树立品牌性，营销的另一个概念就是推广，提高曝光率。